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濟(jì)南現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) - 名課堂

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濟(jì)南現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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濟(jì)南現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)降本增效:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)的識(shí)別與改善 濟(jì)南:2026年04月10日

認(rèn)知九大浪費(fèi)1、解決問(wèn)題能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力哪個(gè)更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創(chuàng)造價(jià)值4、理想工作狀態(tài)5、九大浪費(fèi)解讀上6、九大浪費(fèi)解讀下7、50條浪費(fèi)查找表如何使用8、現(xiàn)場(chǎng)改善的十六句箴言9、5S與九大浪費(fèi)的關(guān)系10、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一定是建立在消除浪費(fèi)的基礎(chǔ)上九大浪費(fèi)解讀11、生產(chǎn)過(guò)剩......

3T標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)與高效能生產(chǎn)管理 濟(jì)南:2026年05月16日

一、現(xiàn)場(chǎng)革新——精細(xì)化體系構(gòu)建精細(xì)化管理思維導(dǎo)入精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理的突破口現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)終極目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)核心要素精細(xì)化實(shí)施方案評(píng)估企業(yè)精細(xì)化成功案例分析二、現(xiàn)場(chǎng)根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)(方法從教導(dǎo)著手)現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)管理(一日之季在于晨)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)(SOP與QC同......

3T標(biāo)準(zhǔn)化|TPM/TQM/TCM—精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理行動(dòng)方案 濟(jì)南:2026年05月16日

○ 掌握全面精細(xì)化管理方法與贏利現(xiàn)場(chǎng)的十個(gè)關(guān)鍵要素,突破現(xiàn)場(chǎng)管理瓶頸○ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)4M1E管理技巧與QCDMS管理技能,全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理革新○ 掌握杜絕現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的八大方法,從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能降耗○ 了解現(xiàn)場(chǎng)少量多種、快速交期的突破方法,掌握緊急訂單與臨時(shí)插單處理技巧○ 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)......

新時(shí)期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南:2026年05月29日

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)代 班組安全管理將如何落地?如何讓安全培訓(xùn)具有法律效力?全員參與,員工沒(méi)有興趣該如何是好? 安全培訓(xùn)不到位怎么辦?安全措施該如何落地?安全管理如何做到持續(xù)精進(jìn)?面對(duì)新形勢(shì),安全管理該如何突圍,迎接挑戰(zhàn)?隨著新安法的實(shí)施,安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成,以人民為中心,人民至上,生命至上的安全生產(chǎn)理念......

生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 濟(jì)南:2026年05月31日

第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi):介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過(guò)推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

智能制造背景下的精益制造 濟(jì)南:2026年06月06日

智能制造是“中國(guó)制造2025”的主攻方向,已成為國(guó)家戰(zhàn)略。從2014年開始,中國(guó)制造業(yè)面臨三十年未有之大變局:產(chǎn)能過(guò)剩,人口紅利消失,產(chǎn)業(yè)外移,質(zhì)量要求更高,多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài),大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代……以上種種,使企業(yè)面臨前所未有之危機(jī)。......

精細(xì)化管理——標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建 濟(jì)南:2026年06月17日

第一部分.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的定義和特征1.中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2.中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的四大誤區(qū)3.標(biāo)桿管理的起源與標(biāo)桿管理的定義4.企業(yè)為什么要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)桿管理5.全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿管理的意義6.打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必備的“六種意識(shí)”7.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必須具備的8項(xiàng)條件案例:卓越企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片與視頻展示8. 標(biāo)桿......

現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理 濟(jì)南:2026年06月26日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍和員工,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。要提升競(jìng)爭(zhēng)力必須重視現(xiàn)場(chǎng)6S和目視管理,塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場(chǎng)透......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù) 主講:許老師

現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的“門面”,也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。有效地推進(jìn)6S管理可以大幅度提升工廠現(xiàn)場(chǎng)管理水平,使現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí),更好地提升工作效率、保障產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)而提升企業(yè)形象、增強(qiáng)員工的歸屬感,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。6S現(xiàn)場(chǎng)管理,這項(xiàng)與質(zhì)量、成本、交貨期密切相關(guān)的基礎(chǔ)管理活動(dòng),其......

制造型企業(yè)生產(chǎn)線分析與平衡管理技巧 主講:侯老師

總經(jīng)理/生產(chǎn)副總/質(zhì)量副總/精益管理組織者/各級(jí)層生產(chǎn)主管/各基層品質(zhì)管理人員及主管【課程形式】專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論【課程目標(biāo)及效果】透過(guò)案例說(shuō)明與演練,學(xué)員能夠?qū)W會(huì)并應(yīng)用1.程序分析;2.人機(jī)作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動(dòng)作分析分析5.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及以啟發(fā)式(直覺(jué)式)法則規(guī)劃生產(chǎn)線的平衡,與產(chǎn)線......

積土成山-精益現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ) 主講:張老師

企業(yè)經(jīng)理以下、操作員工以上的基層管理群體,包括:線長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、主管、主任、店長(zhǎng)等?!九嘤?xùn)目標(biāo)】通過(guò)本次的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:掌握識(shí)別浪費(fèi)與消除浪費(fèi)的工具;掌握精益生產(chǎn)體系基本的理念與工具;掌握快速切換與防錯(cuò)的基本思路。【課程大綱】一、精益生產(chǎn)概況現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展精益生產(chǎn)的定義與原則?二、現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)浪費(fèi)的定義、類......

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王家堯-企業(yè)培訓(xùn)師
王家堯老師

工作經(jīng)歷:具有在特大型制造企業(yè)生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)營(yíng)銷、工業(yè)工程(IE)、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)等共16年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

安岷-企業(yè)培訓(xùn)師
安岷老師

安岷老師 精益生產(chǎn)管理專家 35年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 18年生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn) 暨南大學(xué)管理學(xué)院E...

陳鵬-企業(yè)培訓(xùn)師
陳鵬老師

深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)首席講師 中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) 深圳市...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升專家 高級(jí)講師 現(xiàn)場(chǎng)管理專家 生產(chǎn)績(jī)效管理應(yīng)用專家 精益管理實(shí)戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...

張小強(qiáng)-企業(yè)培訓(xùn)師
張小強(qiáng)老師

張小強(qiáng)老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人;2009...

王京剛-企業(yè)培訓(xùn)師
王京剛老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,主要專注于現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn),憑借精深專業(yè)知識(shí)、十二年的實(shí)際管...