濟南生產管理培訓公開課

中高層PDCA工作循環(huán) 濟南：2026年04月10日

了解PDCA的基本概念與工作流程，掌握PDCA的實戰(zhàn)技能；學會工作計劃的制訂方法，以及如何進行工作計劃的執(zhí)行、檢查與修正。構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標?！菊n程特色】系統(tǒng)：課程涵蓋了PDCA的四大模塊。實戰(zhàn)：實操案例+工具方法，模擬場景即可體驗。易懂：深奧的道理寓于簡單的描述，講......

生產降本增效：生產現場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年04月10日

客戶對企業(yè)、對產品、對質量期的要求越來越嚴苛；在競爭面前，哪怕競爭對手比你的價格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉移訂單，同行低價搶訂單比比皆是；企業(yè)用工成本越來越高，用機器換人需要更高投入；受多重因素影響，內需不足、出口下滑，在產銷率持續(xù)低迷，經濟復蘇前，如何保持市場占有率?后疫情時期，低基數效應使得用工成本持續(xù)攀高，而客戶......

EHS專業(yè)技術人員綜合技能提升訓練 濟南：2026年04月16日

開篇：全面認知安全管理工作a)事故之后的責任追究剖析b)安全人常見的不良狀態(tài)c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1：專業(yè)技術-風險管控與安全管理體系構建a)雙重預防機制建設實戰(zhàn)訓練化整為零，清晰劃分生產現場風險單元條分縷析，組織全面識別危險有害因素正確邏輯，確定危險有害因素管控層級理清思路，可防范事故......

從技術走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練 濟南：2026年04月16日

第一講、從技術能手走向管理高手1. 認識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3．班組長的職責和任務4．班組長的五種類型5．班組長的素質要求6．班組長的管理技能要求7．班組長的現狀和存在的問題8．成為金牌班組長的關鍵9. 從員工到班組長角色的轉變10.從技術型人才轉型到管理型人才案例：干員工“活”......

設備降本增效：設備潤滑技術應用與節(jié)能降耗 濟南：2026年04月24日

當前設備朝著高速、高精度、自動化、智能化方向發(fā)展，傳統(tǒng)潤滑管理模式已無法適配現代設備管理需求，導致企業(yè)設備故障頻發(fā)、使用壽命短、運維成本居高不下。數據顯示，因摩擦磨損造成的經濟損失占全國 GDP 的 4.5%，年損失高達 5 萬億元；85%以上的設備故障由潤滑問題引發(fā)，設備實際壽命僅為設計壽命的 30%-50%，軸承壽......

一線班組長執(zhí)行力與管理能力提升 濟南：2026年04月24日

班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程收益：● 認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位；● 清楚自己的角色，承上啟下、并清楚知悉工作職責；● 掌握有效溝通的方法、高效激勵的方法，使班組團隊更具凝聚力；● 學會如何帶團隊、管理下屬，激勵員工技巧，提高執(zhí)行力的方法；課程大綱：第一講 提升管理者能力（提升管理......

制造業(yè)生產計劃與物料控制PMC 濟南：2026年05月08日

制造業(yè)生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員?！菊n程背景】很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握......

高效能班組長風暴訓練營 濟南：2026年05月08日

高度的系統(tǒng)化，1套課程 4件大事 4個能力 12個章節(jié)60多個工具 20多個案例 不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，加上大量的案例和工具，使學員能輕松學的會，用的上…課程大綱第一模塊：管好自己第一講：兵頭將尾——角色認知序言：郡縣治......

生產管理培訓內訓課程

卓越班組建設 主講：施老師

1.理清班組長工作思路、管理思維和行為方式2.領會班組長心智模式、角色定位和崗位職責3.塑造班組長職業(yè)心智、職業(yè)素質和職業(yè)修養(yǎng)4.提升班組長管理現場異常和解決問題的能力5.幫助班組長建立、完善班組規(guī)章制度和員工行為習慣6.幫助班組長掌握日常管理目標、管理方法和管理重點：1)促進生產安全：保持工作場地的有序安排，穿帶PP......

《現代企業(yè)6S管理體系建設》 ——6S管理是現代企業(yè)必不可少的管理體系 主講：張老師

本課是管理心理學為基礎、以科學管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領導的魅力，以及增強企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力？此課給予了明確的答案！如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈！如何提高團隊的執(zhí)行力，讓......

5S 主講：王老師

為什么中國生產制造企業(yè)一直推行不好5S工作，總是反復的在做同一項工作？對于企業(yè)，能夠建立一套真正的5S管理體系，為企業(yè)精益管理體系建立打造基礎！對于員工，理解5S的真正目的，積極參與到公司5S管理工作中！現階段企業(yè)生產管理現狀：•現場5S管理落后，現場缺少區(qū)域化管理；•5S制度要求至上而下制定，脫離......

......更多內訓課程