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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州:2026年05月30日
企業(yè)董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色:原創(chuàng)版權課程,將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理,將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學習法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經歷過數(shù)十家企業(yè)的實訓驗證,積累了豐富的訓戰(zhàn)經驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感......
企業(yè)常用合同審閱及合同法 上海:2026年04月07日
第一講 合同解讀一、《經濟合同法》解讀二、合同的種類與范本簡介(一)采購合同(二)工業(yè)品銷售合同(三)工礦產品銷售合同(四)房屋銷售合同(五)商品銷售合同(六)二手房銷售合同(七)建材訂貨合同(八)汽車銷售合同(九)藥品銷售合同(十)售后服務合同(十一)船舶銷售合同(十二)一般貨物運輸合同(十三)海上運輸合同(十四)航......
企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2026年04月10日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......
高風險業(yè)務循環(huán)中的內控實務 上海:2026年04月13日
理解控制活動的種類及應用方法掌握各大主要業(yè)務循環(huán)涉及的風險以及相應對策明確內部控制活動設計和執(zhí)行中應注意的要點和問題課程內容第一模塊:內控流程設計的實務操作•案例導入:惠普前CEO因個人不正當報銷費用的行為而引咎辭職•全面認識內部控制:-內控是一個受企業(yè)董事會、管理層及其他人員影響的過程-內控要為企......
全流程的人力資源風險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應用 上海:2026年05月29日
企業(yè)總經理、高管、部門經理人力資源部總監(jiān)、經理、專員工會負責人,法律部門負責人課程大綱一、政策解讀與風險解析人力資源新政(社保入稅、新個稅法等)對企業(yè)的影響社會已進入“四全四環(huán)”的時代風險解析員工關系管理“新常態(tài)”二、招聘入職|從源頭防范風險1.招聘廣告潛藏的法律風險招聘......
班組建設與班組長管理實物 上海:2026年04月29日
生產主管、車間主任、班組長及從事相關現(xiàn)場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍......
