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高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 上海:2026年06月25日
總經(jīng)理、主管副總、質(zhì)量(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級工程師)、項目經(jīng)理、部門主管等工程、技術(shù)人員等;課程大綱:第一部分:高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求第1天(9:30-12:00)全面堅實的知識結(jié)構(gòu)—戰(zhàn)略思維1、對質(zhì)量的全面認(rèn)識2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略3、全面質(zhì)量管理卓越創(chuàng)新與質(zhì)量自驅(qū)力—問題解......
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 蘇州:2026年05月28日
第一部分:高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求第1天(9:30-12:00)全面堅實的知識結(jié)構(gòu)—戰(zhàn)略思維1、對質(zhì)量的全面認(rèn)識2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略3、全面質(zhì)量管理卓越創(chuàng)新與質(zhì)量自驅(qū)力—問題解決與決策5、戰(zhàn)略制定與部署6、以顧客為中心7、降低質(zhì)量成本9、質(zhì)量部門現(xiàn)狀分析與改進(jìn)團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力10......
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 廣州:2026年06月16日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)—質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo),全......
質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 廣州:2026年06月25日
公司經(jīng)營管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程大綱一、高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1)堅實的知識結(jié)構(gòu)1全面的質(zhì)量理論知識2現(xiàn)代管理科學(xué)的知識3數(shù)學(xué)及統(tǒng)計方面的知識2)卓越的創(chuàng)新能力1創(chuàng)新能力的構(gòu)成2質(zhì)量創(chuàng)新的基本內(nèi)容3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)3)出色的管理能力二、高級質(zhì)量經(jīng)理人的職責(zé)與權(quán)限三、診斷質(zhì)量部們的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)方向四、高級質(zhì)......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2026年04月17日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。課程大綱:引誘:聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講:有關(guān)成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......
解鎖現(xiàn)場人效提升 推動新質(zhì)生產(chǎn) 北京:2026年06月17日
掌握人效分析與改進(jìn)的思路與方法掌握一個崗位、一條線、一個設(shè)備、一個工廠的效率提升思路與方法掌握人效改進(jìn)的工具幫助企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況,制定相應(yīng)的生產(chǎn)車間人效提升方案,不斷優(yōu)化和改進(jìn),以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。課程對象廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、班組長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱一、導(dǎo)入1.案例分析:員工效率如何提升2.效......
