上海采購經(jīng)理培訓公開課

采購經(jīng)理 上海：2026年04月13日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2026年04月13日

企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海：2026年05月20日

全球供應鏈處于復雜多變中，疫情，原材料價格上漲，斷貨、人力成本上升等各種情況，將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上......

向采購要利潤：AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海：2026年06月27日

杰克韋爾奇曾言：“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 如今，采購已從企業(yè)的成本中心全面轉(zhuǎn)型為利潤中心，越來越多企業(yè)將“ 向采購要利潤”作為核心戰(zhàn)略方向。隨著數(shù)字化浪潮的深度滲透，可預測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應商管理等......

HRBP人力資源如何成業(yè)務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

一、開場互動1.2天課程目標與學習路徑說明2.了解你的學習伙伴和課程期望二、HR演進歷程與HRBP由來1.探析成為HRBP時面臨的四大痛點。2.HRBP的工作場景：HRBP、COE、SSC之間的不同工作場景。3.必不可少的HRBP的專屬勝任力搭建。4.通過三步驟理解和實施深度的HRBP戰(zhàn)略規(guī)劃。三、基于勝任力模型 - ......

培訓師專業(yè)授課技巧 北京：2026年04月10日

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關人員參加。課程大綱：一、洞察有術(shù)：從關注學員開始1學員：一切教學的原點2成人的認知學習規(guī)律3成人學習特點及案例解析4建構(gòu)主義教學理論在成人學習中的運用5成人培訓中的學習進程模式6我們真的了解成人學員嗎：學員類型分析及應對策略......