上海產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月16日

1. 何為創(chuàng)新* 創(chuàng)新的意義* 三類典型的創(chuàng)新類型* 創(chuàng)新的核心價(jià)值* 小組討論：如何對一副眼鏡進(jìn)行創(chuàng)新？2. 為何要?jiǎng)?chuàng)新* 產(chǎn)品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論：基于大家的工作，想對什么產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新？3. 克服創(chuàng)新阻力* 個(gè)人層面的阻力* 組織層面的阻力* 社會層面的阻力* 用AI突破三層阻力* 小組討論：當(dāng)前......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)-零故障產(chǎn)品設(shè)計(jì) 上海：2026年06月04日

一、可靠性工程設(shè)計(jì)架構(gòu)和設(shè)計(jì)指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)指標(biāo)對設(shè)計(jì)任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計(jì)指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計(jì)任務(wù)影響早期失效的因素和機(jī)理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計(jì)法的構(gòu)成......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2026年06月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 蘇州：2026年05月15日

產(chǎn)品開發(fā)如同奧林匹克競技。更低的產(chǎn)品開發(fā)成本、更短的產(chǎn)品開發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量，永遠(yuǎn)是企業(yè)追求的最高境界。在全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭日益加劇，在產(chǎn)品開發(fā)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍有落后，就可能被競爭者超越，甚至被淘汰出局。企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時(shí)間、更高的質(zhì)量”進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)呢？面向制......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營 深圳：2026年04月17日

承上啟下的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：* 如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？* 如何提升自我管理和時(shí)間管理能力？* 如何建立績效期望清晰的......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級研修班 廣州：2026年06月25日

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時(shí)起，我們開始關(guān)注信號完整性問題？(2)什么是解決信......