上海信用分析培訓(xùn)公開課

客戶信用分析與評(píng)估 上海：2026年06月03日

企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱：第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......

客戶信用分析與評(píng)估 北京：2026年07月07日

第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈......

項(xiàng)目全生命周期的財(cái)務(wù)管理——投資回報(bào)分析，預(yù)算與成本管控 上海：2026年04月09日

第一模塊 把握項(xiàng)目管理的階段與要素案例導(dǎo)入：一個(gè)真實(shí)的項(xiàng)目全面認(rèn)知項(xiàng)目管理項(xiàng)目的類別和管理重點(diǎn)明確項(xiàng)目管理與日常管理的區(qū)別正確認(rèn)知項(xiàng)目生命周期與標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的不同組織構(gòu)架思考與討論：成功項(xiàng)目須實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？管理會(huì)計(jì)通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)落地——事前規(guī)劃、事中控制、事后評(píng)價(jià)最佳實(shí)踐：華為的項(xiàng)目管理/某知名......

企業(yè)全面預(yù)算管理 上海：2026年04月10日

第一章全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個(gè)意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式- 預(yù)算編制的時(shí)間- 全面預(yù)算管理的內(nèi)部配套建設(shè)- 全面預(yù)算管理的組織保證- 制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算制度第二章預(yù)算編制的基本方法及流......

大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

第一部分：大客戶顧問式銷售二大認(rèn)知1、顧問式銷售的2大定義2、顧問式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵3、顧問式銷售中“銷”的是什么4、顧問式銷售中“售”的是什么5、顧問式銷售中“買”的是什么6、顧問式銷售中“賣”的是什么案例分析（一）專題討......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國(guó)縣委書記說(shuō)的一句話,縣是構(gòu)成國(guó)家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國(guó)家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(zhǎng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(zhǎng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)......