上海執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年04月01日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 上海：2026年04月02日

越來越多的企業(yè)高層意識(shí)到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個(gè)層面上優(yōu)于......

打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海：2026年04月11日

針對(duì)所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士課程收益了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑；了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性；了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué)；了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法；了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化；課程大綱第一部分 自我領(lǐng)導(dǎo)力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導(dǎo)力邏輯框架圖3.理想的總裁:三人合一4.思想觀念是“魚”5. EQ6. 變7.積極心態(tài)8......

請(qǐng)給我結(jié)果—4R執(zhí)行力模型 上海：2026年04月16日

一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1.中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行誤區(qū)2.執(zhí)行力=貫徹+落實(shí)3.執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)二、打造執(zhí)行力的4R模型1.Result標(biāo)準(zhǔn)—知道執(zhí)行什么2.Review監(jiān)督—有沒有執(zhí)行3.Responsibility責(zé)任—愿意執(zhí)行4.Reward獎(jiǎng)罰—執(zhí)行要有成果三、執(zhí)行力流程1.事前：以終......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州：2026年05月29日

人人都需要并用得上的財(cái)務(wù)管理課蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費(fèi)用控制能力使得它牢牢占據(jù)著世界零售行業(yè)的領(lǐng)先地位；戴爾的“零庫(kù)存”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了用最小的資金占用贏得了最大化的收益；很多人在分析這些世界名企取得的傲人成就時(shí)，都?xì)w功于國(guó)外的技術(shù)、商業(yè)環(huán)境等......

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 北京：2026年06月16日

所有需要使用Office軟件的人員課程大綱：第一天：Excel一 公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數(shù)學(xué)與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統(tǒng)計(jì)類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......