上海精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海：2026年05月11日

生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營運副總經(jīng)理，生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理課程特色采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學(xué)習(xí)如何運用所學(xué)知識導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法，如：混線生產(chǎn)流程設(shè)計、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、單間流等，培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2026年05月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計方法；4.理解精益樣板線設(shè)計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島：2026年06月27日

課程講解中，運用實際改善案例及數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)，分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個物流設(shè)計、運作的改善案例分享，讓學(xué)員更好地學(xué)以致用，結(jié)合企業(yè)實際情況，改善物流運作管理效率和質(zhì)量。課程中還設(shè)置實際運作和管理經(jīng)驗分享及問題企業(yè)實際討論環(huán)節(jié)，確保課程內(nèi)容和企業(yè)實際問題盡可能在課堂上得到解決。......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2026年06月25日

生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程收益了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2026年06月27日

第一講：如何做好供應(yīng)商的分類管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評估內(nèi)容有哪些？第一節(jié)：供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平?供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評估供應(yīng)商的質(zhì)量意識?......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......