上海終端營銷培訓(xùn)公開課

“數(shù)”說營銷——大數(shù)據(jù)挖掘與營銷應(yīng)用 上海：2026年04月08日

第一部分：數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇第二部分：數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷—分析過程篇第三部分：用戶行為分析—分析方法篇第四部分：用戶行為分析—分析框架篇第五部分：影響因素分析—原因分析篇第六部分：產(chǎn)品銷量預(yù)測—回歸預(yù)測篇第七部分：客流預(yù)測模型—自定義回......

AI賦能?創(chuàng)見未來—智能時代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 上海：2026年04月08日

模塊一 新聞宣傳選題策劃思路、新聞寫作核心技法與智能寫作助手應(yīng)用（一）新聞宣傳選題策劃和亮點工作宣傳1.每月/季度重點宣傳主題方向；2.亮點工作宣傳策劃步驟和流程；3.宣傳主題和亮點工作結(jié)合的原則和方法；4.制訂本崗位下月宣傳主題清單和宣傳計劃；5.AI工具寫作宣傳計劃實操練習(xí)。（二）文宣骨干新聞寫作基礎(chǔ)1.新聞寫作的......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海：2026年04月10日

將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗，才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都能全身心地體驗市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定，甚至具體到產(chǎn)品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......

營銷計劃制定與實施 上海：2026年04月11日

計劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動，并且準(zhǔn)確確定個人職責(zé)。很多實踐證明有效的計劃可以節(jié)省時間、金錢和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營銷計劃的問題，而是怎樣計劃和怎樣執(zhí)行的問題，那么在制定和執(zhí)行年度營銷計劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問題：1.營銷目標(biāo)的制定大多是憑個人推斷，欠缺根據(jù)，能否實現(xiàn)誰都沒有把握；2.計劃定高了，大......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點檢預(yù)防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京：2026年05月28日

設(shè)備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。作為設(shè)備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監(jiān)測與預(yù)防，以達(dá)到零非計劃停機、......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州：2026年06月27日

掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認(rèn)識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風(fēng)格了解優(yōu)秀方案介紹的五種方法了解產(chǎn)品介紹的兩大法則培訓(xùn)對象：資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項目型銷售人員等等課程要點：第一問：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術(shù)......