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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年04月10日
5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊成員、企業(yè)改善團(tuán)隊、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊:序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關(guān)鍵5. 5S之間的關(guān)系6. 5S與其它管理的關(guān)系第二模塊:活動誤區(qū)第三模塊:制定規(guī)范第四模塊:整理第五模塊:整頓......
6S實(shí)施與目視管理 上海:2026年06月28日
學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項(xiàng)目解決方法;建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型,學(xué)會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實(shí)物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的......
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 蘇州:2026年06月03日
第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運(yùn)營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區(qū)域)5S的狀況......
銷售進(jìn)階培訓(xùn)系列(AST):一線銷售精英銷售技巧提升訓(xùn)練 上海:2026年05月08日
講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A、講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;B、內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細(xì)致化,在培訓(xùn)中有所提高;C、氣氛活躍,寓教于樂;課程對象:銷售經(jīng)理、主管、一線業(yè)務(wù)人員課程大綱:破冰活動 創(chuàng)造輕松,融洽,易于學(xué)習(xí)的氛圍互動活動:集體按摩 (增加團(tuán)隊活力,增進(jìn)人際關(guān)系的趣味活動) 互動體驗(yàn):你看到了什么(揭示......
如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊 北京:2026年06月06日
第一章:高績效團(tuán)隊的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊1、認(rèn)識團(tuán)隊(1+1=?)2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊行為曲線★ 討論:分析團(tuán)隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團(tuán)隊的特征1、明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2、相互信任 (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)3、關(guān)心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
