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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海:2026年06月26日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2026年07月02日
1.正確理解一線理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓(xùn)對象:現(xiàn)場一線管理人員課程大綱:第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的......
IE技術(shù)與現(xiàn)場改善(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年07月06日
學(xué)習(xí)IE的基本理念和原則·學(xué)習(xí)工廠成本的構(gòu)成及分析方法掌握通過IE技術(shù)改善工廠成本的方法掌握運用IE 技術(shù)提高生產(chǎn)線平衡的方法培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者,精益生產(chǎn)團(tuán)隊成員,持續(xù)改善團(tuán)隊成員,IE工程師課程大綱第一天一、什么是IE?1IE技術(shù)的起源與定義2問題:IE只是測量工時和動作分析的具嗎?3現(xiàn)代企業(yè)IE......
一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州:2026年06月05日
效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢,改善沒思路現(xiàn)場改善活動,員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中,總不得要領(lǐng)改善后,改善成果不能有效固化,經(jīng)常反復(fù)到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈,企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升,現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標(biāo),但在微利時代如何提升班組效率,許多企業(yè)的班組長卻......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州:2026年06月05日
各部門經(jīng)理、主管、統(tǒng)計員等課程大綱:一、認(rèn)識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質(zhì)量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務(wù)類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2026年06月01日
深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團(tuán)隊建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
