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一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海:2026年05月26日
掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為,真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會 QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊:習(xí)慣二:識人、用人、授權(quán)?情境......
生產(chǎn)主管勝任力提升 上海:2026年05月27日
理解生產(chǎn)主管勝任力要求并做好思想定位;提升問題解決能力;提升團(tuán)隊管理與人際溝通能力。培訓(xùn)對象班組長,車間主任,生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)儲備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊:生產(chǎn)主管勝任力概論(研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”)1.生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2.勝任力模型3.職業(yè)意識(職業(yè)化)4.績效管理......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2026年05月28日
您是否因為一線主管技能不足而苦惱?您是否實施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久?您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?…………以上問題TWI給您答案!關(guān)于TWI您想知道豐田汽車為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎?您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場管理嗎?您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是......
杰出生產(chǎn)主管訓(xùn)練營 上海:2026年05月28日
第一模塊 現(xiàn)場主管角色認(rèn)知與管理概述1.生產(chǎn)主管在企業(yè)中的位置2.角色認(rèn)知:從“專家”到“管家”3.生產(chǎn)主管的主要類型4.督導(dǎo)者必須具備的五個條件5.什么是管理?6.管理的根本是什么?7.現(xiàn)場管理的難點8.加強現(xiàn)場管理的必要性9.現(xiàn)場管理的五大要素—&mdas......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海:2026年06月26日
1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃,實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學(xué)員團(tuán)隊意識和項目管理能力。5、增強學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......
Access 數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用 廣州:2026年06月04日
企業(yè)中有大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):銷售、財務(wù)、人事、員工等,如何將這此大量的數(shù)據(jù)從收集、整理、關(guān)聯(lián)及管理起來,能夠在需要的時候很快速便捷地提取出并產(chǎn)生所需要的報表,本課程都能夠?qū)⑦@些問題通過Access本身的功能來實現(xiàn)。課程大綱:1 什么是數(shù)據(jù)庫2 一切應(yīng)用的基礎(chǔ) - 創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫及表3 數(shù)據(jù)庫成功的關(guān)鍵 - 關(guān)系型數(shù)據(jù)4 外部數(shù)......
