上海生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課

ABB工業(yè)機器人現(xiàn)場編程與操作維護 上海：2026年04月08日

從事汽車裝配、零部件生產(chǎn)、機械加工、工程機械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲等行業(yè)（焊接、搬運、噴涂、取件、點膠）工業(yè)機器人的應(yīng)用、電氣控制、管理、維護人員，高職院校、科研院所負責(zé)教研的教學(xué)人員、研究人員和技術(shù)支持人員。授課形式自備筆記本電腦，采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人......

機械結(jié)構(gòu)設(shè)計與規(guī)范 上海：2026年04月09日

機械結(jié)構(gòu)設(shè)計包含從產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)涉及到的研發(fā)管理、材料和工藝選擇，圖紙設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、工藝文件、測量分析、量產(chǎn)批準的各階段內(nèi)容，在保證客戶的規(guī)范要求的同時，保證批量生產(chǎn)的制造可行性分析和成本控制。其中也包含機械結(jié)構(gòu)設(shè)計的各種必要的設(shè)計工具。課程收益：掌握從產(chǎn)品設(shè)計、實驗、工藝制定、量產(chǎn)、包裝的系統(tǒng)知識掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)......

向設(shè)備管理要效益—精益設(shè)備管理TPM 上海：2026年04月10日

維護經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、工程師及現(xiàn)場改善活動小組主要成員等；課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費&rd......

精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運用 上海：2026年04月13日

認識精益生產(chǎn)的核心觀念運用精益各項工具了解整體運行效率和快速設(shè)置技巧掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法熟悉改善工具掌握實施策略和指標跟蹤體系培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總、精益團隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等課程大綱第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使命、職責(zé)、權(quán)力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心為......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海：2026年06月26日

產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。培訓(xùn)大綱第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險評估優(yōu)......