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管理訂單 完美交付 上海:2026年04月09日
在新零售線上線下物料深度融合拉動下,產(chǎn)品生命周期變短,差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求,銷售模式翻新,訂單周期越來越短,訂單取消、退貨更容易,對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn);而在供應(yīng)方面,制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期,訂單管理戰(zhàn)略不明確,訂單和服務(wù)模式單一,關(guān)注訂單操作層面,忽略需求層面和供應(yīng)層面深刻了解;關(guān)......
卓越的采購談判策略與技巧 上海:2026年04月11日
–通過兩天的培訓(xùn),知道做為采購人員,如何跟供應(yīng)商進(jìn)行成功的談判–學(xué)習(xí)到,一次完整的談判流程是怎樣的,并做為采購專家如何策劃和實(shí)施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回?fù)綦p贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)–掌握高階談判技巧:如何利用立場和利益打破僵局以推動談判;如何管理采購談判中......
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年04月11日
第一部分 戰(zhàn)略采購與采購業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%,利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心2.采購的目標(biāo)如何從降低采購價(jià)格轉(zhuǎn)化為降低采購成本3采購如何從執(zhí)行部門轉(zhuǎn)化為前期參與產(chǎn)......
采購與供應(yīng)管理專業(yè)人員綜合能力提升 上海:2026年04月11日
采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、采購計(jì)劃員、以及從事采購工作3-5年等人士課程大綱一、從全新的視角來看采購-為什么大家都非常“關(guān)注”采購?-專業(yè)采購供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范與守則-采購對于企業(yè)運(yùn)營的重要性-采購人員的基本素質(zhì)和核心技能分析-采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳:2026年04月11日
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2026年06月29日
主管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講:現(xiàn)場目視化管理基礎(chǔ)篇1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內(nèi)容和基本方法第二講:看板管理實(shí)務(wù)一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點(diǎn)、作用5、管理......
