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QCC品管圈推行 上海:2026年04月15日
各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程目標(biāo):1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力;2.了解合理化改善的方法與步驟;3.培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4.培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;6.減少浪費(fèi),降低質(zhì)量成本,增加利潤;7.提升......
零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐 上海:2026年05月15日
《QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作精神的品質(zhì)核心課程,本課程通過成功的QCC案例分享,闡述QCC-品質(zhì)圈活動推動流程及每個(gè)階段的注意事項(xiàng),并對活動推動涉及到的品質(zhì)知識進(jìn)行講解,讓學(xué)員了解并掌握QCC-品質(zhì)圈活動推動的要點(diǎn)和主持活動的技巧;通過模擬練習(xí),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進(jìn)行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活......
品管改善活動實(shí)務(wù)研習(xí) 上海:2026年06月03日
★ 帶動全體員工參與質(zhì)量提升的QC小組!品管圈(Quality Control Circle,QCC)系指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈 (小組),本著自動自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)地從事各種問題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體認(rèn)到工作......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月04日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳:2026年04月17日
在當(dāng)今存量競爭的商業(yè)環(huán)境下,人才的競爭已進(jìn)入白熱化階段。然而,許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標(biāo)準(zhǔn)不明、面試不準(zhǔn)”的困境:人力資源部孤軍奮戰(zhàn),業(yè)務(wù)部門配合度低;面試官缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練,全憑“面緣”決策,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了巨大的直接與間接經(jīng)濟(jì)損失。 與此同時(shí),生成式AI(AIGC)的......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......
