上海IFRS培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目全生命周期的財(cái)務(wù)管理——投資回報(bào)分析，預(yù)算與成本管控 上海：2026年04月09日

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業(yè)的各項(xiàng)職能之中，無處不在，以項(xiàng)目為維度開展工作的方式越來越常見，但項(xiàng)目立項(xiàng)時常常缺少依據(jù)，報(bào)價時存在成本估計(jì)錯誤，實(shí)施中預(yù)算控制缺失、成本費(fèi)用失控，結(jié)算時又難以評價項(xiàng)目績效，項(xiàng)目管理沒有落到實(shí)處。歸根結(jié)底，項(xiàng)目管理應(yīng)用雖然普遍，但是由于缺乏切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理辦法......

企業(yè)全面預(yù)算管理 上海：2026年04月10日

第一章全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式- 預(yù)算編制的時間- 全面預(yù)算管理的內(nèi)部配套建設(shè)- 全面預(yù)算管理的組織保證- 制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算制度第二章預(yù)算編制的基本方法及流......

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海：2026年04月11日

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。培訓(xùn)收益：從......

戰(zhàn)略經(jīng)營研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 上海：2026年04月11日

1、理解標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)、心法和底層邏輯，通過剖析標(biāo)桿企業(yè)五看三定經(jīng)典模型，讓中小企業(yè)學(xué)會可以借鑒、實(shí)操的五大超越戰(zhàn)法。2、運(yùn)用戰(zhàn)略落地方法論，解碼成可度量、可管理、自動自發(fā)的年度重點(diǎn)工作，深度理解標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。3、建設(shè)責(zé)任中心，把經(jīng)營指標(biāo)分解到各個組織，通過......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年06月04日

一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論1.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)a)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素b)領(lǐng)導(dǎo)能力的定義c)領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次案例討論：美國通用電氣（GE）的領(lǐng)導(dǎo)能力模型致力于成功(Focus to Win)動員執(zhí)行(Mobilize to Execute)持續(xù)動力(Sustain Momentum)對事業(yè)的激情(Passion......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2026年04月17日

在當(dāng)今競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產(chǎn)品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)獲利的空間越來越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說，“企業(yè)運(yùn)營就兩件事，開源和節(jié)流”，而通過物流成本分析是降低企業(yè)運(yùn)營成本最有效的途徑之一。物流......