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非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 上海:2026年05月11日
第一天 9:00-12:00第一章:質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級的差異第二章:我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量?Ø 質(zhì)量能帶來什么價值?Ø 質(zhì)量--提高競爭力的武器討論:您對質(zhì)量競爭力的理解Ø 質(zhì)......
質(zhì)量經(jīng)理訓練營 上海:2026年05月14日
董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程大綱一、精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準省思:質(zhì)量問題案例走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素高層對質(zhì)量的認知與參與標準精細化的設(shè)計與執(zhí)行研討:質(zhì)量說起來重要,做起來次要…&......
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓練 上海:2026年06月25日
了解高級質(zhì)量經(jīng)理人的能力要求、職責權(quán)限和管理技能;理解高級質(zhì)量經(jīng)理人職位的運作程序和操作實務(wù);通過培訓提升協(xié)調(diào)跨職能團隊溝通與協(xié)同能力,并具備跨部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能力;通過全面學習完整的質(zhì)量保證體制、核心技術(shù)和工具,以提升質(zhì)量工作的策劃和控制能力;通過管理組織戰(zhàn)略目標的任務(wù)項目以及激發(fā)團隊的人員潛力,以實現(xiàn)包括質(zhì)量目標在......
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓練 蘇州:2026年05月28日
總經(jīng)理、主管副總、質(zhì)量(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級工程師)、項目經(jīng)理、部門主管等工程、技術(shù)人員等;課程大綱:第一部分:高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求第1天(9:30-12:00)全面堅實的知識結(jié)構(gòu)—戰(zhàn)略思維1、對質(zhì)量的全面認識2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略3、全面質(zhì)量管理卓越創(chuàng)新與質(zhì)量自驅(qū)力—問題解......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 廣州:2026年04月25日
1、人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建的流程,各個模塊的指標的梳理和標準數(shù)據(jù)表的構(gòu)建2、掌握POWER BI 數(shù)據(jù)分析建模的流程方法,根據(jù)PB數(shù)據(jù)看板進行數(shù)據(jù)分析,并給出數(shù)據(jù)分析報告3、人力資源部的數(shù)字化體系搭建,HR的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,用數(shù)據(jù)支撐人力資源部決策課程大綱:DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢1.......
七境領(lǐng)導(dǎo)力:道德經(jīng)中的管理智慧 上海:2026年07月01日
組織與團隊維度開篇:七境領(lǐng)導(dǎo)力體系構(gòu)建1.破冰啟航:管理者領(lǐng)導(dǎo)力基因測評;2.中西融合:西方管理科學與東方領(lǐng)導(dǎo)哲學的深度對話。-.第一境:組織建設(shè)-一無為而治的設(shè)計智慧1.組織理論精要:從科層制到生態(tài)型組織的演進路徑;2.道德經(jīng)智慧:第3章“無為而治”、第17章“功成事遂&rdquo......
