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CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 上海:2026年04月08日
針對不同知識,掌握程度的要求分為【領會】、【熟知】、【應用】三個級別,考生應按照不同知識要求進行學習。1.領會:考生能夠領會了解規(guī)定的知識點,并能夠了解規(guī)定知識點的內(nèi)涵與外延,了解其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,并能做出正確的闡述、解釋和說明。2.熟知:考生須掌握知識的要點,并能夠正確理解和記憶相關理論方法,能夠根據(jù)......
國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年04月10日
1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;2.掌握精益6σ方法工具的使用;3.學會精益6σ推進專案的應用;4.掌握如何了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度;5.掌握以數(shù)據(jù)為基礎的系統(tǒng)問題分析與解決問題的能力;6.幫助企業(yè)持續(xù)降低成本,改善品質(zhì),優(yōu)化流程和提高效率;7.形成持續(xù)改善的思維和解......
產(chǎn)品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
第一天第一部分:質(zhì)量是設計出來的,預防出來的1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應2. 質(zhì)量來源于設計3. 設計來源于預防4. 想不到的風險----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具5. 解決不了風險----防錯法是最好的斷根工具第二部分:失效模式影響分析(FMEA)概述1. FMEA的定義、起......
全面質(zhì)量管理(TQM)訓練 上海:2026年04月10日
與貫徹TQM相關的企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)和質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、中高級管理人員、質(zhì)量管理代表和其他相關質(zhì)量工程師、生產(chǎn)技術人員、研發(fā)工程師等執(zhí)行ISO、QS-9000標準相關的人員。課程收益全面質(zhì)量管理(TQM)曾是上個世紀中后期的熱門話題,但由于許多企業(yè)在實施過程中不得要領而逐漸式微。隨著中國進入WTO的進程加速,中國企業(yè)增強自......
制勝的建議書 上海:2026年04月07日
了解打造致勝的建議書的三個維度:以客戶的視角,營銷的理念,商業(yè)的思維掌握逐步完善和優(yōu)化建議書的585步驟:挑戰(zhàn)客戶需求的五個步驟,致勝建議書的八個關鍵內(nèi)容結(jié)構(gòu),和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具,包括:需求書內(nèi)容檢查表,機會評估表,高效完成準備工作,避免資源浪費,亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略,通過......
PPT在財務管理中的應用 上海:2026年07月02日
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管及財務分析人員其他需要向他人演示財務數(shù)據(jù)或報告的財務或非財務人員課程大綱:一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關鍵演示時科學,也是藝術案例:世界500強總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設計+......
