上海主任審核員培訓(xùn)公開(kāi)課

環(huán)境管理體系(ISO14001)主任審核員(IEMA) 上海：2026年06月01日

證書(shū) • 本課程獲環(huán)境管理與評(píng)估協(xié)會(huì)（IEMA）認(rèn)可。完成課程并通過(guò)考核的學(xué)員將由 BSI 頒發(fā)資格證書(shū)，并可向 IRCA 申請(qǐng)成為國(guó)際注冊(cè)主任審核員課程說(shuō)明隨著公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)同，社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng)，以及業(yè)界對(duì)環(huán)境控制要求的提高，環(huán)境貿(mào)易壁壘的不斷增加，環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO14001 作為組織控制環(huán)......

質(zhì)量管理體系（ISO9001_2015）主任審核員(IRCA認(rèn)可） 上海：2026年06月01日

我們是首批獲得IRCA認(rèn)可資質(zhì)《IRCA 質(zhì)量管理體系（ISO 9001:2015）主任審核員培訓(xùn)課程》機(jī)構(gòu)，本課程基于企業(yè)管理實(shí)踐中的審核需求點(diǎn)，致力于幫助企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)家級(jí)審核人員，讓專(zhuān)業(yè)的審核員為企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行保駕護(hù)航。五天培訓(xùn)將讓您充滿信心地根據(jù)國(guó)際公認(rèn)的最佳實(shí)踐高效地對(duì)質(zhì)量管理體系（QMS）進(jìn)行審核。通過(guò)將現(xiàn)有審......

質(zhì)量管理體系(ISO9001)主任審核員轉(zhuǎn)換課程（IRCA注冊(cè)） 上海：2026年06月04日

了解 ISO ISO 9001:2008 和 ISO 9001:2015之間的主要變化；為ISO 9001:2015審核做好技能準(zhǔn)備和技能開(kāi)發(fā)；進(jìn)行評(píng)估以測(cè)試您對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解；滿足IRCA審核員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)要求。課程收益針對(duì)新的ISO高級(jí)結(jié)構(gòu)的附件SL附錄2 &框架；與組織織情境、領(lǐng)導(dǎo)九、策劃、支持和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的新要求......

IRCA認(rèn)可的ISO9001：2015質(zhì)量管理體系主任審核員 上海：2026年06月22日

質(zhì)量管理體系中高級(jí)管理人員、管理者代表、組織內(nèi)建立或管理 ISO 9001:2015 體系的人員進(jìn)行內(nèi)部審核、第二方或與第三方審核有關(guān)的人員需要加深了解體系、審核、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員致力于第三方認(rèn)證審核工作的人士培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):在獲得培訓(xùn)證書(shū)后，可向IRCA申請(qǐng)注冊(cè)成為審核員/主任審核員。課程大綱:&bul......

企業(yè)并購(gòu)重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

1.重新構(gòu)建對(duì)企業(yè)并購(gòu)的認(rèn)知，從產(chǎn)業(yè)層面獲得更為深刻理解2.掌握并購(gòu)整合的流程及每個(gè)環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施3.啟發(fā)企業(yè)思考并購(gòu)或被并購(gòu)式發(fā)展的可行性路徑學(xué)習(xí)對(duì)象：1.董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、投資總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)人員課程大綱：一、企業(yè)并購(gòu)（一）并購(gòu)是公司控制權(quán)的交易1.并購(gòu)的目的......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海：2026年05月07日

【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實(shí)踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實(shí)踐和失敗的案例，幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......