上海技術(shù)評估培訓(xùn)公開課

簡潔有力，直指內(nèi)心《PPT深度策劃》 上海：2026年04月07日

?PPT作為承載思想的工具，是技術(shù)，也是設(shè)計(jì)，更是創(chuàng)意。?如何使自己的PPT更炫更酷更專業(yè)更吸引人？?如何借助PPT達(dá)到內(nèi)心的最終目的？?本課程為商務(wù)人士奪身定制的培訓(xùn)課程將通過案例式授課，讓學(xué)員對PPT有全新的認(rèn)識，提高PPT設(shè)計(jì)制作的效率，改善PPT呈現(xiàn)的效果，不做表面文章，不僅僅要設(shè)計(jì)版面的高大上，還要求整體布局......

有效利用EXCEL進(jìn)行管理與分析 上海：2026年04月07日

第一天一、各類實(shí)用技巧總結(jié)1.快速輸入數(shù)據(jù)2.快速編輯數(shù)據(jù)3.格式設(shè)置技巧4.實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1.講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級應(yīng)用)：◇邏輯類 ( IF、AND、OR )◇查找與引用類 ( VLOOKUP、HLOOKUP 、INDEX、MATCH 、OFFSE......

激勵人心三重奏：從安心工作到樂在工作、全力以赴 上海：2026年04月07日

第一章：識人知心，定位領(lǐng)導(dǎo)角色掀開績效的面紗：績效的真諦定位自己的領(lǐng)導(dǎo)角色：LRP領(lǐng)導(dǎo)角色自評應(yīng)用五種領(lǐng)導(dǎo)角色：領(lǐng)導(dǎo)角色的自我發(fā)展影響下屬績效的五個驅(qū)動要素激勵型領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)第二章：激勵金字塔，從心出發(fā)激勵的迷思績效冰山模型激勵天平：付出vs. 回報，平衡需要什么籌碼？經(jīng)典激勵理論的啟發(fā)動機(jī)因子探究：了解自己的內(nèi)驅(qū)動機(jī)激......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年04月07日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學(xué)會遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)?，定義問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學(xué)會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......

量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2026年05月28日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海：2026年06月01日

把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運(yùn)資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防強(qiáng)化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象：現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱：第一模......