上海采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析及成本建模工作坊 上海：2026年04月18日

成本作為企業(yè)的“成功之本“在當(dāng)今充滿競爭的VUCA年代，不僅關(guān)系到企業(yè)的直接利潤，還直接決定企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力，為了幫助企業(yè)更好的了解采購成本，了解供應(yīng)商應(yīng)該成本，通過成本分析找出降本機(jī)會(huì)，老師根據(jù)13年成本工程師職業(yè)生涯和多年成本顧問經(jīng)驗(yàn)整理出一套理論聯(lián)系實(shí)踐的成本分析公開課，希望能夠幫助......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年04月18日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

采購成本分析與議價(jià)談判技巧 上海：2026年05月14日

本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，通過向?qū)W員提供一套完整的、談判方法論與實(shí)用模板，對采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購成本分析，為......

采購成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐 上海：2026年05月28日

在工作中，您是否遇到過以下情形：什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響？控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？戰(zhàn)略采購對組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟？怎樣優(yōu)化采購流程？具體方法有哪些？分析......

尋找顛覆新力量—5G時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與實(shí)踐應(yīng)用 上海：2026年04月18日

一、新一代信息科技發(fā)展歷程1. 什么是5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等信息新科技？2. 5G發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢；3. 信息科技與工業(yè)領(lǐng)域結(jié)合的特征、優(yōu)勢與挑戰(zhàn)；4. 國內(nèi)外信息科技的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略布局。二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解析1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念和發(fā)展歷程；2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征和要素；3. 國家/區(qū)域?qū)I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局情況；4. ......

管理者情商 上海：2026年07月02日

1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問題，達(dá)成管理目標(biāo)的工具2.在情境中學(xué)習(xí)：模似真實(shí)管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究熱情3.采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式，使學(xué)員在深度體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì)4.老師經(jīng)過多年的心理學(xué)和管理實(shí)踐，研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實(shí)用性課程大綱......