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集團財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海:2026年06月26日
1.分享優(yōu)秀企業(yè)集團的管理模式。2.掌握集團財務(wù)管理策略在集團實施的步驟。3.提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善集團資金使用效率的能力。5.提升建立集團風(fēng)險管控體系的能力。6.提升建立有效的信息披露體系。7.把握集團財務(wù)工作的組織和考核。課程對象:1.財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、準財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程大綱:......
財務(wù)人的項目管理實戰(zhàn)指南:從立項到收尾的財務(wù)管控 蘇州:2026年05月07日
模塊一:項目管理基礎(chǔ)與財務(wù)角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)十大知識領(lǐng)域中的財務(wù)重點(成本、風(fēng)險、采購、溝通)2. 財務(wù)在項目管理中的價值財務(wù)角色的階段職責(zé):從立項到收尾的關(guān)鍵介入點模塊二:項目啟動——財務(wù)決策與融資規(guī)劃1. 商業(yè)論證與立項財務(wù)審核......
公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州:2026年07月03日
深度解析公司常用財務(wù)報表和經(jīng)營報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效打通了公司經(jīng)營決策與財務(wù)的關(guān)聯(lián),使的決策更為簡單高效適用對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.......
大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京:2026年04月09日
模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算對企業(yè)財務(wù)的影響1、云計算、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)的影響2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略定位3、移動互聯(lián)時代平臺戰(zhàn)略模塊二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇與實施1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)戰(zhàn)略類型3、企業(yè)資本運作實務(wù)4、企業(yè)資本運作的管控模塊三、企業(yè)全面預(yù)算與財務(wù)資源配置1、預(yù)算控制模式的選擇2、基于戰(zhàn)......
咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州:2026年04月09日
如何合理評估公司崗位的價值,體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營目標達成與否透過什么來體現(xiàn)?如何實現(xiàn)量化考核,使考核結(jié)果更加有說服力?績效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣......
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營 上海:2026年04月17日
您是秘書、助理、行政管理者,是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:1、同樣的工作機遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認可?2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?3、看著領(lǐng)導(dǎo)......
