上海S7-200PLC培訓(xùn)公開課

簡(jiǎn)潔有力，直指內(nèi)心《PPT深度策劃》 上海：2026年04月07日

第1章 【圖形設(shè)計(jì)篇】招招精彩，精中選精，PPT圖形處理相關(guān)的精華技巧！本章目標(biāo)：精中選精，讓你輕松掌握?qǐng)D片和形狀等元素的精華處理技巧，掌握高效管理PPT的絕招！PPT配上精美的圖片也不再是老大難！?設(shè)置現(xiàn)代非常流行的半透明填充效果?快速成批復(fù)制圖形的方法?圖形與形對(duì)齊分布，圖形與幻燈片對(duì)齊分布?使用輔助線精確對(duì)齊?運(yùn)......

有效利用EXCEL進(jìn)行管理與分析 上海：2026年04月07日

所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱：第一天一、各類實(shí)用技巧總結(jié)1.快速輸入數(shù)據(jù)2.快速編輯數(shù)據(jù)3.格式設(shè)置技巧4.實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1.講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用)：◇邏輯類 ( IF、AND、OR )◇查找與引用類 ( VLOOKUP、HLOOKU......

激勵(lì)人心三重奏：從安心工作到樂(lè)在工作、全力以赴 上海：2026年04月07日

辨識(shí)績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素，明確激勵(lì)與績(jī)效的關(guān)系重新解讀經(jīng)典動(dòng)機(jī)研究與理論，正確認(rèn)識(shí)金錢對(duì)激勵(lì)的作用和局限構(gòu)建激勵(lì)金字塔TM，為激勵(lì)下屬找到金錢以外的更多的籌碼和著力點(diǎn)了解16個(gè)激勵(lì)動(dòng)機(jī)因子及其實(shí)際運(yùn)用的辦法，將其變成尋找下屬動(dòng)機(jī)熱點(diǎn)的工具形成三個(gè)激勵(lì)行動(dòng)計(jì)劃，把激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力從“薪”變成“心&r......

問(wèn)題分析與決策制定技巧 上海：2026年04月07日

通過(guò)掌握問(wèn)題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問(wèn)題分析的能力，找到有效的解決問(wèn)題的對(duì)策。學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題以后，如何判斷問(wèn)題的真?zhèn)?，定義問(wèn)題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過(guò)表面暴露的原因挖出問(wèn)題的根本要因所在，學(xué)會(huì)迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問(wèn)題的解決和......

項(xiàng)目型銷售 上海：2026年04月15日

如何找到關(guān)鍵人物？如何對(duì)他們做出準(zhǔn)確判斷？如何鞏固己方的地位？如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的凌厲攻勢(shì)？如何應(yīng)對(duì)對(duì)方的暗算？如何合理分配我們的資源？。。。。。。課程將采取實(shí)戰(zhàn)練習(xí)對(duì)抗、引導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式，幫助學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟和體會(huì)知識(shí)和技能，同時(shí)在理論上有總結(jié)和升華。培訓(xùn)對(duì)象銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，大客戶經(jīng)理，資深銷售人員課程大綱第一天 9......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 深圳：2026年06月26日

1.認(rèn)識(shí)物流供應(yīng)鏈的核心問(wèn)題，改善庫(kù)存狀況，提升周轉(zhuǎn)率;2.采購(gòu)供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵技法提升;3.生產(chǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃，排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法;4.倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應(yīng)鏈運(yùn)作執(zhí)行力,提升供應(yīng)鏈柔性控制能力;課程對(duì)象：工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、采購(gòu)及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師課程提綱：第一講：敏......