上海S5系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

簡潔有力，直指內(nèi)心《PPT深度策劃》 上海：2026年04月07日

?PPT制作技巧及相關(guān)理念?PPT在商務(wù)領(lǐng)域的運用及制作方法?PPT的設(shè)計水平大幅度提升?結(jié)構(gòu)化的思考形象化思維?用PPT作為工具大幅度提升溝通效果?免費獲得老師授課所有課件及課堂筆記?贈送大量精美商務(wù)模板及精品案例課程大綱第1章 【圖形設(shè)計篇】招招精彩，精中選精，PPT圖形處理相關(guān)的精華技巧！本章目標(biāo)：精中選精，讓你......

有效利用EXCEL進行管理與分析 上海：2026年04月07日

本課程的最大特點是突出EXCEL操作工具與實際工作的有機結(jié)合，使您系統(tǒng)掌握EXCEL的各類實用功能與方法，以便運用到實際工作中；我們提供解決問題的思路，避免簡單模仿操作過程及零散學(xué)習(xí)的弊端，令您事半功倍；同時在培訓(xùn)現(xiàn)場解決您日常工作中遇到的疑問。學(xué)習(xí)后能達到中級的使用水平。更能免費提供課后的實時輔導(dǎo)及幫助您解決實際工作......

激勵人心三重奏：從安心工作到樂在工作、全力以赴 上海：2026年04月07日

希望從更多維的角度，了解人的工作動機的經(jīng)理人對“激勵”在管理中的定義和方法已經(jīng)有所掌握，希望能夠重新梳理，并了解新的工具和方法的經(jīng)理人帶領(lǐng)多元化、多世代團隊的經(jīng)理人，特別是95/00后下屬的團隊公司在變革/變化/發(fā)展期，下屬或團隊常常要接受新的挑戰(zhàn)，而需要讓大家全力以赴的經(jīng)理人課程目標(biāo)：辨識績效......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年04月07日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認(rèn)識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)習(xí)整理思路，激活思維的工具第二......

企業(yè)在涉稅風(fēng)險防范與稅務(wù)籌劃中的難點應(yīng)對方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓(xùn)收益：1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識；2、了解稅收籌劃的原則；3、掌握籌劃的方法和技巧；4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實務(wù)操作能力；課程大綱：第一部分：認(rèn)識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務(wù)與案例解析 上海：2026年06月04日

1、系統(tǒng)性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點。2、課程從實務(wù)角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務(wù)。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產(chǎn))，講解真實案例......