上海OHSAS18000培訓(xùn)公開(kāi)課

CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證課程 上海：2026年04月08日

針對(duì)不同知識(shí)，掌握程度的要求分為【領(lǐng)會(huì)】、【熟知】、【應(yīng)用】三個(gè)級(jí)別，考生應(yīng)按照不同知識(shí)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。1．領(lǐng)會(huì)：考生能夠領(lǐng)會(huì)了解規(guī)定的知識(shí)點(diǎn)，并能夠了解規(guī)定知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)涵與外延，了解其內(nèi)容要點(diǎn)和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并能做出正確的闡述、解釋和說(shuō)明。2．熟知：考生須掌握知識(shí)的要點(diǎn)，并能夠正確理解和記憶相關(guān)理論方法，能夠根據(jù)......

國(guó)際注冊(cè)精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認(rèn)證證書(shū)班 上海：2026年04月10日

1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；2.掌握精益6σ方法工具的使用；3.學(xué)會(huì)精益6σ推進(jìn)專案的應(yīng)用；4.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；5.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)問(wèn)題分析與解決問(wèn)題的能力；6.幫助企業(yè)持續(xù)降低成本，改善品質(zhì)，優(yōu)化流程和提高效率；7.形成持續(xù)改善的思維和解......

產(chǎn)品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

FMEA最初于用于美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃中，用于識(shí)別、分析和對(duì)策可能的風(fēng)險(xiǎn)。80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來(lái)又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，期望在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)階段......

全面質(zhì)量管理（TQM）訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

與貫徹TQM相關(guān)的企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)和質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、中高級(jí)管理人員、質(zhì)量管理代表和其他相關(guān)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)技術(shù)人員、研發(fā)工程師等執(zhí)行ISO、QS-9000標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的人員。課程收益全面質(zhì)量管理（TQM）曾是上個(gè)世紀(jì)中后期的熱門(mén)話題，但由于許多企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著中國(guó)進(jìn)入WTO的進(jìn)程加速，中國(guó)企業(yè)增強(qiáng)自......

企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商（三天兩夜） 上海：2026年06月24日

第一模塊：透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素• 案例導(dǎo)入：手把手教會(huì)企業(yè)家盤(pán)點(diǎn)自己企業(yè)的財(cái)產(chǎn)清單• 思考：管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大關(guān)鍵點(diǎn)• 老板們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作企業(yè)命運(yùn)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系老板們?yōu)槭裁葱枰莆肇?cái)務(wù)思維？• 快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后是什么......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳：2026年06月25日

公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門(mén)管理人員等。課程大綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例：美國(guó)空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說(shuō)不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段6.如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理7......