上海EVA培訓公開課

EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業(yè)中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調整為EVA加權平均......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三．國資委的EVA核算國......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 上海：2026年06月09日

首席財務官，財務總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監(jiān)，財務分析和計劃總監(jiān)，財務經(jīng)理，財務分析師，財務主管等.課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務應該如何應對？1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務團隊建設......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2026年06月26日

掌握VEVA基本原理，系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉成產(chǎn)品特性，用最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過VA做價值分析，消除浪費，持續(xù)成本優(yōu)化，保持競爭力學習如何組建VEVA跨部門團隊，并帶領團......

不加班的秘密：Excel人人可用的商業(yè)智能 上海：2026年06月26日

Excel是office三劍客中公認最復雜的軟件，很多白領比較簡單的數(shù)據(jù)錄入是沒有問題的，可是一旦遇到復雜的運算，分析，函數(shù)就沒了辦法。還有不少人用自己知道的簡單你但卻笨拙的辦法，給自己帶來大量的工作量，效率很低。其實如果學習了Excel的一些實用技能，就可以把以前頭疼的事干的又快又好。本課程案例教學，邊講邊練，所學的......

預算的編制與執(zhí)行 深圳：2026年06月26日

預算作為分配企業(yè)的財務、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施，控制開支，并預測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預算，有不少企業(yè)預算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預算 管理，但搞成了&ld......