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CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認證課程 上海:2026年04月08日
考試方式:VUE線上考試,隨約隨考考試題型:客觀題(單選+多選)考試時間:120 分鐘考試成績:分為 A、B、C、D 四個層次,A、B、C 為通過考試,D 為不通過.注:考試未通過者可進行一次補考,補考費用為六折優(yōu)惠。每個等級科目補考各限一次。五、課程大綱PART 1數(shù)據(jù)分析概念與統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)1、數(shù)據(jù)分析概述【領(lǐng)會】數(shù)據(jù)......
國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年04月10日
第一模塊:精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)1.為何大企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)和(或)六西格瑪管理?2.什么是精益生產(chǎn)、什么是六西格瑪?3.如何正確的理解與應(yīng)用精益六西格瑪?4.精益六西格瑪與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系5.精益六西格瑪管理的框架模型6.......
產(chǎn)品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員課程大綱:第一天第一部分:質(zhì)量是設(shè)計出來的,預(yù)防出來的1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)2. 質(zhì)量來源于設(shè)計3. 設(shè)計來源于預(yù)防4. 想不到的風(fēng)險----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預(yù)防工具5. 解決不了風(fēng)險----防錯法是最好的斷根......
全面質(zhì)量管理(TQM)訓(xùn)練 上海:2026年04月10日
一、課程導(dǎo)入1.自我介紹2.情景回顧:我們是否常常聽說3.質(zhì)量觀念分解描述4.培訓(xùn)重點及要求5.問題提出與團隊組建第一章企業(yè)現(xiàn)場管理概論1.管理的定義2.企業(yè)現(xiàn)場管理的目標(QCDPSM)3.企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4.企業(yè)品質(zhì)目標5.優(yōu)秀企業(yè)案例分享第二章TQM發(fā)展史與管理內(nèi)容1.TQM的定義2.質(zhì)量管理發(fā)展過程3.時......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海:2026年05月07日
SQE、品質(zhì)工程師、IQC來料檢驗經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等。課程大綱:一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型:供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2026年07月02日
了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立產(chǎn)品開發(fā)流程;掌握研發(fā)管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系;掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),理解每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容與原由;掌握產(chǎn)品開發(fā)的支撐流程的構(gòu)成,不同的產(chǎn)品開發(fā)階段需要不同的支撐組合;理解研發(fā)組織架......
