上海國際貿(mào)易風險培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務(wù) 上海：2026年04月20日

國際采購員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

國際貿(mào)易風險、信用證結(jié)算及合同風險防范 上海：2026年05月15日

我國企業(yè)國際貿(mào)易實現(xiàn)了飛速發(fā)展，進一步推進市場經(jīng)濟的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿(mào)易風險。國際貿(mào)易風險備受較多企業(yè)的全面重視，其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時對不同國家貿(mào)易往來以及經(jīng)濟交流形成明顯作用。因此，新時期更應(yīng)有效防范國際貿(mào)易風險。本課程進一步分析在進出口過程中的風險及企業(yè)內(nèi)部風......

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務(wù)操作技巧 上海：2026年05月21日

中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增，眾多跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的，如何操作國......

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務(wù) 蘇州：2026年04月07日

一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別練習(xí)：A 公司信息集成項目貿(mào)易分析3 國際貿(mào)易理論與進出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性4 國際貿(mào)易的特點與風險5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類二 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應(yīng)用1 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline2 Inco-terms 20......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

以華為采購組織運作理論與實踐為標桿，深度了解、學(xué)習(xí)采購組織運作框架設(shè)計、采購CEG專家團運作、采購業(yè)務(wù)決策評審組織運作、采購認證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購流程架構(gòu)理論與實踐為標桿，學(xué)習(xí)并領(lǐng)會如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點KCP，讓采購流程簡潔清晰而......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

參加本課程的學(xué)員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關(guān)中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費用管......