上海流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

流程管理與優(yōu)化 上海：2026年04月16日

企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門(mén)的管理人員。課程收益:使學(xué)員深刻理解流程對(duì)企業(yè)運(yùn)作的重要意義，掌握企業(yè)過(guò)程識(shí)別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)•......

流程管理——用流程取代制度 上海：2026年05月14日

企業(yè)各層級(jí)人員（包括：中高層/基層管理人員、流程管理專業(yè)人員、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員、企業(yè)內(nèi)控/質(zhì)量/管理體系管理人員、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域主管、各業(yè)務(wù)實(shí)際操作人員等）課程大綱課程工具（節(jié)選部分）：工具一：“價(jià)值鏈”管理理論工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地圖&rd......

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海：2026年05月16日

（一）企業(yè)管理層/營(yíng)銷部、海外市場(chǎng)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國(guó)際采購(gòu)部、物流中心等涉外部門(mén)；（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。課程大綱：第一部分內(nèi)容：引言：典型銷售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價(jià)值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......

過(guò)程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用 上海：2026年05月18日

總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)主管課程內(nèi)容1.ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求a. 如何正確理解質(zhì)量管理七大原則與過(guò)程方法b. 各項(xiàng)定義與名詞中所隱藏的管理基礎(chǔ)2.ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求a. 過(guò)程方法的基本要求b. 過(guò)程方法的實(shí)施過(guò)程3.過(guò)程方法的特點(diǎn)a. 從企業(yè)管理整體理解過(guò)程方法b. 從單個(gè)過(guò)程......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績(jī)效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績(jī)效一般？為什么中層管理者做工作沒(méi)有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒(méi)有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工......

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年05月09日

1Excel應(yīng)用技巧部分1.1Office軟件常見(jiàn)通用技巧1.2調(diào)整工作界面,靈活使用工具欄1.3Excel各類表格制作技巧1.4Excel特殊功能按鈕介紹2數(shù)據(jù)的開(kāi)始---收到數(shù)據(jù)表后首先要做什么？2.1一切從表開(kāi)始2.2“數(shù)據(jù)”該遵守的規(guī)范和要求2.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與建立方法2.4Excel......