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TWI一線主管督導(dǎo)技能道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年04月10日
一線主管又稱基層管理者,是企業(yè)組織前線直接“帶兵打仗”的人,承擔(dān)著管理現(xiàn)場和控制制造過程的重任。其組織管理能力、執(zhí)行能力直接影響著所管轄的企業(yè)生產(chǎn)員工的工作積極性、工作效率以及企業(yè)的效益,并最終影響公司長遠(yuǎn)的經(jīng)營目標(biāo)。對(duì)企業(yè)而言,一線主管的重要性不言而喻。然而,在中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生深刻變革的當(dāng)下,......
生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海:2026年04月10日
(一)、每期不超過30人,分成5組,各選組長一名,每組要定出本組名稱、口號(hào)(二)、3天3夜,分3個(gè)主題培訓(xùn)與訓(xùn)練,分別是:1、每天工作總結(jié)及計(jì)劃能力提升2、執(zhí)行力提升3、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力提升每天一夜一個(gè)主題,白天3小時(shí)為老師講授,下午3小時(shí)老師對(duì)所有學(xué)員進(jìn)行手把手現(xiàn)場示范訓(xùn)練;晚上2小時(shí)為考核與成果發(fā)布。最后為表......
TWI一線主管管理技能提升之工作關(guān)系&工作安全 上海:2026年04月17日
企業(yè)各部門基層管理者(經(jīng)理、主管、班組長)、IE工程師,見習(xí)管理者;課程輸出TWI工作關(guān)系工具:1)工作關(guān)系四階段法(卡片)2)迎接新員工的四步驟表3)建立良好人際關(guān)系技能實(shí)施表4)人際問題分析處理表5)工作關(guān)系課程訓(xùn)后推動(dòng)計(jì)劃表TWI工作安全課程工具:1)工作安全四階段法(卡片)2)工作安全分析處理表3)危險(xiǎn)源識(shí)別與......
工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道 上海:2026年04月21日
您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱?您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久?您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?…………以上問題TWI給您答案!關(guān)于TWI您想知道豐田汽車為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎?您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場管理嗎?您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是......
信息分析與企業(yè)競爭情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課 廣州:2026年05月14日
完成培訓(xùn)并且參加考試認(rèn)證的學(xué)員由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級(jí)信息分析師》證書,作為持證人具備情報(bào)信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認(rèn)證的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)應(yīng)用能力,是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定(崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù))的主要參考依據(jù)和從業(yè)資格的憑......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2026年07月02日
◇陳述員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在◇描述如何識(shí)別員工關(guān)系緊張的信號(hào)◇描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍◇運(yùn)用工具與方法來重新梳理員工關(guān)系邀請對(duì)象:本課程適合提升員工關(guān)系管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、員工關(guān)系經(jīng)理等課程提綱:【第一天上午】一、員工關(guān)系中的情、理、法目的:了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動(dòng)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...
