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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州:2026年06月26日
1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理,讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理,讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2026年04月17日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器(工廠實戰(zhàn)版) 深圳:2026年04月18日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等課程提綱公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們?nèi)~無理由退款。內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 深圳:2026年05月29日
1、授課專家二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗,累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例,專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富,專業(yè)講授本課程十六年。2、課前學(xué)員先提出企業(yè)問題所在,老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享,帶給學(xué)員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,幫助學(xué)員制定符......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳:2026年07月03日
1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧,并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會議演示中加以應(yīng)用;理解、練習(xí)并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學(xué)員互動的關(guān)鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構(gòu)方法;掌握演示方案的設(shè)計方法并能有效運用;掌握演示呈現(xiàn)的關(guān)鍵細節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn),幫助個人達成商業(yè)演示的成功率2、通過實例對比,讓學(xué)員感受......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州:2026年04月10日
生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)量工程師等。課程大綱:第一部分:如何實現(xiàn)標準化產(chǎn)線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標準化作業(yè)概述(一)了解標準化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標準化標桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......
