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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關(guān)鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統(tǒng)一到整體目標目標實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導致企......

ABB工業(yè)機器人現(xiàn)場編程與操作維護 上海:2026年04月08日

自備筆記本電腦,采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓方式。小班授課(限15人)通過大量的工程實例做分析,講解學員實際應(yīng)用問題;學習目標1、基本應(yīng)用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機器人的日常管理 5、工業(yè)機器人的應(yīng)用實例及系統(tǒng)設(shè)計3、工業(yè)機器人的機械結(jié)構(gòu)及故障診斷 6、工業(yè)機器人的維護保......

機械結(jié)構(gòu)設(shè)計與規(guī)范 上海:2026年04月09日

一、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計管理1.DFMA2.VAVE3.IPD4.APQP5.FMEA6.QFD7.6Sigma二、機械產(chǎn)品材料和工藝的選擇1.主要金屬材料應(yīng)用2.主要塑膠材料應(yīng)用3.新材料介紹4.制造工藝的選擇5.材料的選擇三、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則1.原則1# 最小化零件數(shù)量2.原則2# 模塊化零件3.原則3# :防止零件......

向設(shè)備管理要效益—精益設(shè)備管理TPM 上海:2026年04月10日

● 掌握設(shè)備管理指標OEE(6大浪費的分析與解決)、MTTR、MTBF的計算● 掌握TPM活動開展的思考方法及各個階段活動目標● 能夠設(shè)別分析設(shè)備劣化的原因并針對原因提出改善對策● 掌握正確使用OPL對他人進行設(shè)備知識培訓● 能夠作成設(shè)備維修標準作業(yè)指導書、各級點檢表以及保養(yǎng)計劃等參訓對象維護經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海:2026年06月05日

本課程旨在幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關(guān)系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險。課程大綱一、 新時代企業(yè)新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對企業(yè)提出了新要求3、市場經(jīng)濟規(guī)律對企業(yè)管理提出的要求4、法律法......

企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 上海:2026年06月29日

【獨家定制】量身打造適合財務(wù)人員的合同知識【實務(wù)操作】探討與解讀15+實際案例【權(quán)威講師】20年+一線稅務(wù)實戰(zhàn)專家課程大綱:8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關(guān)鍵點合同:稅收風險的產(chǎn)生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個統(tǒng)一和三個匹&rdqu......

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陳景華-企業(yè)培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...