上海企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

第一模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全景案例導(dǎo)入：風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會(huì)陷入現(xiàn)金流危機(jī)寶隆洋行在中國(guó)的潰敗蘇寧電器的黯然收?qǐng)鲲L(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)以及基于不同管理目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)劃分風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)外部風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：操作風(fēng)險(xiǎn)、意愿風(fēng)險(xiǎn)案例：風(fēng)險(xiǎn)地圖 - 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)損失的對(duì)應(yīng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理的定......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維 上海：2026年04月20日

決策者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營(yíng)，還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（是什么，為什么，怎么辦），又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)（預(yù)測(cè)&指標(biāo)）。通過(guò)完善財(cái)務(wù)認(rèn)知，決策者們可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體......

面向管理者的經(jīng)營(yíng)管理——從財(cái)務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)（沙盤(pán)模擬課程） 上海：2026年04月21日

1. 介紹和引導(dǎo)* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和目標(biāo)* 財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的作用* 簿記的歷史和財(cái)務(wù)報(bào)表的由來(lái)2. 服務(wù)業(yè)核算* 案例1：公司設(shè)立、費(fèi)用支付、辦公家具購(gòu)置、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報(bào)表制作* 案例2: 如果營(yíng)業(yè)收入、人員費(fèi)用發(fā)生的變化給公司財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)的影響3. 商業(yè)的核算* 案例1：期初、期末庫(kù)存為......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷 上海：2026年05月19日

【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營(yíng)分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營(yíng)分析工具【提升財(cái)務(wù)診斷能力】從財(cái)務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的能力【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析模板，實(shí)......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月20日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年04月14日

第一章：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)——基本概念小組討論：您了解您的決策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的影響嗎？企業(yè)目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)財(cái)務(wù)角色分工會(huì)計(jì)核算的基本前提，會(huì)計(jì)原則－－區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制第二章：報(bào)表的由來(lái)——如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字討論：企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流討論：公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上如何反映......