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“數(shù)”說營銷——大數(shù)據(jù)挖掘與營銷應(yīng)用 上海:2026年04月08日
第一部分:數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇第二部分:數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷—分析過程篇第三部分:用戶行為分析—分析方法篇第四部分:用戶行為分析—分析框架篇第五部分:影響因素分析—原因分析篇第六部分:產(chǎn)品銷量預(yù)測—回歸預(yù)測篇第七部分:客流預(yù)測模型—自定義回......
AI賦能?創(chuàng)見未來—智能時代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 上海:2026年04月08日
模塊一 新聞宣傳選題策劃思路、新聞寫作核心技法與智能寫作助手應(yīng)用(一)新聞宣傳選題策劃和亮點工作宣傳1.每月/季度重點宣傳主題方向;2.亮點工作宣傳策劃步驟和流程;3.宣傳主題和亮點工作結(jié)合的原則和方法;4.制訂本崗位下月宣傳主題清單和宣傳計劃;5.AI工具寫作宣傳計劃實操練習(xí)。(二)文宣骨干新聞寫作基礎(chǔ)1.新聞寫作的......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海:2026年04月10日
將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運(yùn)用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗,才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都能全身心地體驗市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定,甚至具體到產(chǎn)品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......
營銷計劃制定與實施 上海:2026年04月11日
1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強(qiáng)化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動,并且準(zhǔn)確確定個人職責(zé)。很多實踐證明有效的計劃可以節(jié)省時間、金錢和資源。因此,企業(yè)不是要不要制定營銷計劃的問題,而是......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個維度的不足,并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個職業(yè)生涯的策略分析表,可長期使用培訓(xùn)對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上......
