上海目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 上海：2026年04月16日

適合所有希望提升團(tuán)隊目標(biāo)管理能力的企業(yè)管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念，以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F(tuán)隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學(xué)習(xí)如何在不同類型的組織中有效地應(yīng)用共創(chuàng)式OKR。3.......

績效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤 上海：2026年04月19日

第一單元：開場熱身與知識問答?相互認(rèn)識，建立連接?組建團(tuán)隊，制定規(guī)則?目標(biāo)與績效管理知識問答第二單元：目標(biāo)管理方法工具?目標(biāo)與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標(biāo)管理5大誤區(qū)?目標(biāo)管理五大關(guān)鍵步驟?目標(biāo)管理4個人性規(guī)律?目標(biāo)管理5個方法?目標(biāo)管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗(yàn)?情景沙盤介紹及視頻導(dǎo)入?情景沙盤模擬目標(biāo)?情景沙盤規(guī)則?......

從目標(biāo)到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 上海：2026年05月11日

業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者，以及部門經(jīng)理儲備、部門主管等后備管理者課程收獲：通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：１）理解承接目標(biāo)、拆解任務(wù)、高效執(zhí)行的二個模型內(nèi)涵，從而學(xué)會評估個人的執(zhí)行力水平并覺察改善點(diǎn)；２）學(xué)習(xí)從目標(biāo)到結(jié)果的執(zhí)行策略，理解 OGSM 工具的運(yùn)行原理與管理價值，掌握其實(shí)踐的要點(diǎn)與技巧；３）基于實(shí)際工作任務(wù)，掌握......

領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊 — 適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年05月12日

幫領(lǐng)導(dǎo)者建立因人而異的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為領(lǐng)導(dǎo)者整合溝通、聆聽、反饋、激勵、授權(quán)等管理方式讓領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不同情景使用合適的管理策略樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理觀念，提高成員技能和士氣，打造高績效團(tuán)隊主要內(nèi)容 Main Content第一部分：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工準(zhǔn)備度•熱身，課程介紹•領(lǐng)導(dǎo)者及面臨的挑戰(zhàn)&bu......

數(shù)字時代下的目標(biāo)與計劃管理 上海：2026年05月13日

1、熟悉目標(biāo)與計劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標(biāo)與計劃的步驟與方法；3、如何科學(xué)地制定切實(shí)有效的目標(biāo)以及如何如期推進(jìn)計劃。課程大綱開場白：Agreements-課程公約課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動一、為什么需要目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理概述2、目標(biāo)與績效管理的核心是什么3、目標(biāo)管理的功能和定位二、目標(biāo)管理—&md......

目標(biāo)與績效管理 上海：2026年05月13日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點(diǎn)：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

OKR+AI 雙引擎 -助力中國智能制造業(yè)績騰飛 上海：2026年05月15日

公司總經(jīng)理與高管團(tuán)隊公司戰(zhàn)略與人力資源負(fù)責(zé)人所有需要提高目標(biāo)管理能力的經(jīng)理課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)融合OKR 目標(biāo)管理與最新 AI 技術(shù)應(yīng)用掌握OKR在企業(yè)的落地實(shí)戰(zhàn)方法論探索業(yè)績突破新路徑，產(chǎn)出2026年度戰(zhàn)略落地目標(biāo)課程大綱：開場：OKR的意義，助力智能制造行業(yè)趨勢模塊一：智能制造業(yè)績增長瓶頸與破局思路1.分析行業(yè)現(xiàn)狀，剖析......

目標(biāo)與績效管理課程 上海：2026年05月28日

了解“績效管理”，強(qiáng)化對“結(jié)果”、”效率“的管理理念和意識掌握“績效管理系統(tǒng)”與績效考核“PDCA“模型了解績效管理的“1-2-3”法則掌握”KPI考核系統(tǒng)&ldq......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理者角色認(rèn)知與核心管理技能 主講：趙老師

企業(yè)不同，團(tuán)隊不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術(shù)或者業(yè)務(wù)骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)團(tuán)隊，從小范圍溝通到跨部門協(xié)作，如果不能迅速建立正確的角色認(rèn)知和掌握相應(yīng)的履職能力，就很容易出現(xiàn)諸如推動不力、士氣不高、協(xié)調(diào)不順、團(tuán)隊不和等管理不力的現(xiàn)象。管理并不復(fù)雜，但是企業(yè)管理人員常常缺乏最基礎(chǔ)......

成果導(dǎo)向型目標(biāo)管理 主講：高老師

“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰(zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時代制定與實(shí)施有效的目標(biāo)，如何有效的在動態(tài)平衡中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價值，在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，進(jìn)行問題分......

《如何設(shè)定清晰的工作目標(biāo)》 主講：袁老師

1.顛覆認(rèn)知：根本改變管理者對企業(yè)目標(biāo)設(shè)定的認(rèn)知2.達(dá)成共識：幫助學(xué)員達(dá)成目標(biāo)設(shè)定的共識3.掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握并運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的目標(biāo)設(shè)定的方法與工具4.找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)企業(yè)目標(biāo)設(shè)定中的實(shí)際問題與障礙5.解決問題：幫助學(xué)員運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的目標(biāo)設(shè)定工具解決實(shí)際目標(biāo)設(shè)定的問題6.快速轉(zhuǎn)換：把培訓(xùn)成果快速轉(zhuǎn)換成企業(yè)的效益【培訓(xùn)......

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