上海企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出色、行業(yè)地位領(lǐng)先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并在企業(yè)文化帶領(lǐng)下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心越過(guò)一個(gè)個(gè)的艱難時(shí)刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當(dāng)勞、通用電氣GE&hellip......

提升軟實(shí)力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2026年04月17日

中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)四十多年的野蠻生長(zhǎng)，企業(yè)管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設(shè)，發(fā)展為以“軟核“為主的企業(yè)文化建設(shè)，這是各企業(yè)老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的企業(yè)文化體系，但大部分人力資源卻無(wú)法滿足老板的訴求，企業(yè)......

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年04月23日

文化是無(wú)形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大，管控卻越來(lái)越無(wú)力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無(wú)法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)......

企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心文化與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)系二、企業(yè)文化的本質(zhì)企業(yè)文化的基本假設(shè)使命與愿景篇價(jià)值觀篇經(jīng)營(yíng)管理原則篇企業(yè)文化演進(jìn)的邏輯及案例三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調(diào)研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價(jià)......

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員課程大綱：模塊一：角色定位——文化角色1.對(duì)企業(yè)文化的基本認(rèn)知2.文化工作者的三大角色3.自身應(yīng)具備的45678能力4.文化傳播基本展現(xiàn)：互動(dòng)化、娛樂(lè)化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉(zhuǎn)變6.做好自身基本......

價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)場(chǎng)景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 上海：2026年05月29日

1.精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化：價(jià)值觀及行為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景話術(shù)與行為指南2.場(chǎng)景落地：提煉各部門(mén)高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的價(jià)值觀實(shí)踐正/負(fù)向案例3.灰度解析：識(shí)別價(jià)值觀踐行中的模糊地帶，建立共識(shí)性判斷標(biāo)準(zhǔn)4.文化傳播：打通文化傳播最后一公里路徑，讓傳播看得見(jiàn)感受到課程大綱模塊一：為什么要重視價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)？1.當(dāng)下很多企業(yè)的文化痛點(diǎn)2.企......

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海：2026年05月29日

企業(yè)管理者、HR管理者、職員等授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、企業(yè)文化概述1.企業(yè)文化的定義和重要性2.企業(yè)文化對(duì)組織的影響和作用二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素1.定義核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價(jià)值觀念和行為習(xí)慣4.建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化......

華為文化與奮斗者為本 上海：2026年06月06日

第一篇：華為公司的今天&過(guò)去1. 厚積薄發(fā)、有效增長(zhǎng)2. 華為崛起構(gòu)建的兩大平臺(tái)3. 讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，與萬(wàn)人談，干一件事第二篇：發(fā)展中的華為核心價(jià)值觀1. 文化、企業(yè)文化、價(jià)值觀、核心價(jià)值觀2. 客戶需求驅(qū)動(dòng)的信仰、規(guī)則及執(zhí)行體系3. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：只有文化可以生生不息4. 重塑華為文化：從狼性文化到高績(jī)......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務(wù)實(shí) 主講：楊老師

企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過(guò)企業(yè)文化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想？在中國(guó)的企業(yè)中，長(zhǎng)久以來(lái)有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問(wèn)題困擾著人們。在實(shí)踐中，很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化工作努力加大投入，但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類(lèi)的膚淺內(nèi)容，并沒(méi)有看到什么效果，慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí)，那......

企業(yè)文化管理特訓(xùn) 主講：羅老師

三流企業(yè)靠產(chǎn)品，二流企業(yè)靠人才，一流企業(yè)靠文化！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)最終都會(huì)成為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青取決于文化的流芳百世，文化是精神、理念、思想、準(zhǔn)則，是企業(yè)之魂，是軟實(shí)力的體現(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸帶來(lái)的沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各種思潮泛濫，企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)與管理雙重壓力，正本清源，統(tǒng)一思想，是企業(yè)亟待解決的......

企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合創(chuàng)新 主講：湯老師

【講授內(nèi)容】 第一講 企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)概述 一、企業(yè)黨建內(nèi)涵概述 二、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵概述 三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新的時(shí)代意義 案例展示學(xué)習(xí) 第二講 企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合要點(diǎn) 一、黨務(wù)工作與企業(yè)文化融合 二、黨的政治建設(shè)與企業(yè)文化融合 三、黨的思想建設(shè)與企業(yè)文化融合 四、黨的組織建設(shè)與企業(yè)文化融合 五、黨......

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