上海薪酬管理培訓(xùn)公開課

全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 上海：2026年04月10日

人力資源從業(yè)3年以上，或薪酬從業(yè)1年以上均可參加；有意提升或掌握薪酬管理體系的人士；希望全面掌握薪酬管理的業(yè)務(wù)經(jīng)理。課程大綱：第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內(nèi)容2.薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數(shù)”（平均數(shù)、中位數(shù)）2.幾個&l......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計方案實戰(zhàn)特訓(xùn)班 上海：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)三級戰(zhàn)略，推導(dǎo)公司戰(zhàn)略體系3.分解戰(zhàn)略體系，引入戰(zhàn)略地圖4.平衡計分卡的推導(dǎo)原動力，戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的理論依據(jù)5.分解公司職能戰(zhàn)略，推導(dǎo)財務(wù)構(gòu)面戰(zhàn)略舉措；6.分解顧客/客戶關(guān)系和品牌戰(zhàn)略，推導(dǎo)客戶構(gòu)面戰(zhàn)......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年04月13日

采用互動的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年04月14日

? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施? 領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！? 掌握人力成本費用預(yù)算表的編制！? 了解薪酬設(shè)計的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計八步驟培訓(xùn)對象中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00......

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 上海：2026年04月15日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應(yīng)用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 上海：2026年04月16日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)：工作分析與崗位評價為什么要......

科學(xué)分錢，激發(fā)活力 上海：2026年04月16日

更新認(rèn)識：掌握經(jīng)典薪酬理念，具備新時代背景下的薪酬激勵頂層設(shè)計思維和創(chuàng)新意識。提高能力：掌握敏捷系統(tǒng)的薪酬體系構(gòu)建方法，提高薪酬策略的宏觀布局規(guī)劃能力和微觀設(shè)計技能。創(chuàng)新模式：向優(yōu)秀案例和標(biāo)桿學(xué)習(xí)，對激勵杠桿、薪酬包進(jìn)行創(chuàng)新實踐，規(guī)避常見的激勵誤區(qū)?，F(xiàn)場實踐：基于本單位管理場景，顧問現(xiàn)場演練輔導(dǎo)，擬訂針對性方案框架。培......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2026年04月16日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)薪酬戰(zhàn)略管理實務(wù) 主講：楊老師

1.幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的角度理解薪酬管理系統(tǒng)在人才管理中的核心作用，樹立正確的薪酬系統(tǒng)管理理念2.幫助學(xué)員掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的薪酬管理系統(tǒng)構(gòu)建方法3.幫助學(xué)員掌握薪酬管理系統(tǒng)的應(yīng)用及發(fā)展，能夠通過薪酬管理系統(tǒng)的綜合運用全面提升企業(yè)管理的基礎(chǔ)績效4.幫助學(xué)員深入理解薪酬管理系統(tǒng)在人才激勵管理中的應(yīng)用，了解方法......

薪酬與績效管理實務(wù) 主講：楚老師

第一篇：薪酬管理篇 一、什么是薪酬？ 1.薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？ 2.什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工 3.薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計目的有什么不同 4.薪酬體系設(shè)計的最大著力點是什么，公平還是激勵？ 5.如何設(shè)計全年度薪資體系與政策 二、崗位工資體系設(shè)計方法 1.市場定位 2.崗......

AI如何賦能薪酬體系 主講：鐘老師

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，AI技術(shù)正在重塑人力資源管理。本課程將傳統(tǒng)薪酬設(shè)計方法論與AI工具深度融合，通過智能數(shù)據(jù)分析、自動化建模和算法優(yōu)化，幫助企業(yè)快速構(gòu)建科學(xué)、動態(tài)且前瞻性的薪酬體系。課程涵蓋AI在薪酬調(diào)研、總額預(yù)測、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等場景的落地應(yīng)用，助力企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)決策與降本增效。課程有理論、有工具、有案例,實操性強(qiáng),幫助學(xué)員......

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