上?？冃Ч芾砼嘤?xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計與落地 上海：2026年04月11日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計方案實戰(zhàn)特訓(xùn)班 上海：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)三級戰(zhàn)略，推導(dǎo)公司戰(zhàn)略體系3.分解戰(zhàn)略體系，引入戰(zhàn)略地圖4.平衡計分卡的推導(dǎo)原動力，戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的理論依據(jù)5.分解公司職能戰(zhàn)略，推導(dǎo)財務(wù)構(gòu)面戰(zhàn)略舉措；6.分解顧客/客戶關(guān)系和品牌戰(zhàn)略，推導(dǎo)客戶構(gòu)面戰(zhàn)......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年04月13日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績效的關(guān)系，促動管理者對企業(yè)績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用；培訓(xùn)方式：采用互動的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......

戰(zhàn)略績效管理與組織效能提升 上海：2026年04月13日

• 了解績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力• 掌握績效管理流程體系，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定適合企業(yè)發(fā)展的績效考核體系• 運用績效管理工具和技巧，科學(xué)合理的解決企業(yè)績效管理中常見的問題課程大綱第一模塊：正確戰(zhàn)略解碼- - 平衡計分卡 (BSC)• 什么是戰(zhàn)略解碼&......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值3.目標(biāo)—問題—指標(biāo)（G-Q-M）方法及在實施BSC中的......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 上海：2026年04月16日

第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發(fā)明OKR的核心痛點和場景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見錯誤經(jīng)典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團建案例拆解演示方法論的應(yīng)用場景及技巧3、共創(chuàng)方法論——......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 上海：2026年04月16日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數(shù)b ......

績效管理優(yōu)化設(shè)計工作坊 上海：2026年04月16日

“老板不滿，管理者吐槽，員工抱怨”，績效管理到底該如何改？KPI、BSC、OKR，華為、阿里，到底該如何選？績效管理是組織最重要的管理機制之一，對任何企業(yè)的成功都至關(guān)重要。但績效管理體系對組織發(fā)展和增長真的有幫助嗎？績效管理真的能提升組織績效和員工績效嗎？建立一個有效的績效管理體系，需要掌握科學(xué)......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

韓非與績效管理 主講：蔡老師

“功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞；功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言，則罰。”——績效管理的起源并不在西方國家，而在于我國戰(zhàn)國時期。早在2300年前韓非就做了精彩的論述，韓非子的主道，指明了國君治國治人的方向，明確了獎罰原則，對于今天來說，這就是就是治理企業(yè)、進行績效管理的原則。韓非被稱作......

績效管理知識要點 主講：師老師

理解績效管理全貌學(xué)習(xí)績效管理理論掌握績效管理技巧解決學(xué)員個性問題授課方式:系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個案借鑒相結(jié)合原理講解和實操相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合課程特色:績效管理強調(diào)理論和實踐并重，既要保證對業(yè)務(wù)的規(guī)范、又不能喧賓奪主，因此如何摒棄紛繁蕪雜的學(xué)術(shù)概念、使工作居于正確的定位并順暢發(fā)展就顯得尤為重要。本課程強調(diào)基于理......

業(yè)技俱增：以績效為導(dǎo)向的員工帶教法 主講：王老師

管理者的核心使命是帶領(lǐng)員工完成公司要求的業(yè)績，這需要員工具備足夠的勝任力。勝任力包括崗位知識、崗位所需的技能、積極的態(tài)度，當(dāng)業(yè)務(wù)或者流程發(fā)生改變，或者員工崗位職責(zé)發(fā)生改變時，崗位所需的勝任力標(biāo)準(zhǔn)即知識、技能、態(tài)度也需要隨之而改變。輔導(dǎo)下屬，并確保下屬的勝任力符合崗位的要求，教練下屬，幫助員工成長，是中基層經(jīng)理的勝任力要......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程