上海招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘與配置及面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年04月11日

1、招聘需求分析；2、工作分析與勝任能力分析；3、招聘渠道、方法、招聘程序；4、選拔面試方法與技巧；5、錄用決策與招聘評(píng)估；6、招聘特殊政策及應(yīng)變；7、招聘過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制；【開課安排】2012年1月7日（周六）一天【報(bào)名培訓(xùn)事宜】一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：500元/人（含教材資料、培訓(xùn)費(fèi)等）二、報(bào)名時(shí)間：周一至周六、周日9：00-1......

對(duì)話用人部門-愉快合作招聘 上海：2026年04月12日

解決問(wèn)題：我應(yīng)該如何管理招聘項(xiàng)目中錯(cuò)綜復(fù)雜的決策關(guān)系？我怎樣才能從業(yè)務(wù)的角度為用人經(jīng)理提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)？我該如何使用人經(jīng)理信任我？我應(yīng)該如何有效的向用人經(jīng)理“銷售”我推薦的候選人？我該如何有效的推進(jìn)一直進(jìn)展緩慢的招聘流程？我該如何有效影響用人經(jīng)理， 滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求？課程對(duì)象企業(yè)的招聘經(jīng)理......

面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月14日

開場(chǎng)互動(dòng)：20分鐘相互認(rèn)識(shí)交流面試選才學(xué)習(xí)期待第一章：企業(yè)面試選才的目的（60 分鐘）案例：一場(chǎng)糟糕的面試面試選才常見(jiàn)的三類問(wèn)題：技巧不夠，標(biāo)準(zhǔn)不詳，分工不清糟糕面試選才的代價(jià)如何衡量面試選才成功與否面試選才的 2 個(gè)核心目的第二章：企業(yè)面試選才的流程與方法（60 分鐘）企業(yè)通用面試流程與分工常用的面試形式3 種結(jié)構(gòu)和......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 上海：2026年04月16日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對(duì)比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對(duì)比分析4. 評(píng)價(jià)中心介紹什么是評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹5.......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年04月16日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱：第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......

金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試法 上海：2026年04月16日

1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù)；2.學(xué)習(xí)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問(wèn)題和面試評(píng)估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場(chǎng)；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問(wèn)和深度交流......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2026年04月17日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機(jī)制5、人才招聘流程長(zhǎng)、審批流程復(fù)雜，如何合理簡(jiǎn)化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

高效招聘與面試技巧 上海：2026年04月17日

課前調(diào)研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)為什么人才招聘決定企業(yè)成敗錯(cuò)誤招聘的影響和損失2.招聘工作中的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析3.如何設(shè)計(jì)企業(yè)的招聘流程現(xiàn)有招聘流程的檢視不同崗位（級(jí)別）招聘流程的設(shè)計(jì)4.在招聘管理工作中人力資源部門與用人部門的職責(zé)與分工第二講 ......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官——招聘與識(shí)人技巧 主講：陳老師

“企”無(wú)“人”則“止”，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，與其說(shuō)人才很重要，不如說(shuō)企業(yè)管理人才的能力更重要。選聘一名新的團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)于公司和應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)重要的投資。本課程聚焦面試前的崗位分析、面試中的問(wèn)題設(shè)計(jì)與簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)析，提供勝任力詞卡并引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行......

招聘與面試技巧提升 主講：蘭老師

學(xué)習(xí)目的：做好征選計(jì)劃學(xué)會(huì)過(guò)濾，分析履歷表，找出問(wèn)題學(xué)會(huì)準(zhǔn)備一份完整的面試問(wèn)題掌握有效的問(wèn)話技巧掌握面試程序價(jià)值和好處提高招聘面試成功率，降低招聘失敗風(fēng)險(xiǎn)；提高管理團(tuán)隊(duì)的管理能力和效率。學(xué)員對(duì)象企業(yè)員工課程大綱第一天 上午標(biāo)題學(xué)習(xí)目的知識(shí)點(diǎn)方式時(shí)間自我介紹-熱場(chǎng)學(xué)員與講師相互了解學(xué)員自我了解-社交風(fēng)格-自我介紹講解40......

行為表現(xiàn)式招聘面談技巧 主講：高老師

1.了解招募面談的流程2.如何建立友好和專業(yè)的氛圍3.如何提出有效問(wèn)題收集證據(jù)4.如何通過(guò)肢體語(yǔ)言發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5.評(píng)估候選人的方法6.如何填寫評(píng)估報(bào)告培訓(xùn)綱要一．理解招聘面試1.什么是招募面談2.常見(jiàn)招募面談的種類3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的操作技巧4.行為表現(xiàn)式的面談技巧5.STAR的方法6.考察評(píng)估的常用維度7.招募面談的五大原則......

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