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戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 上海:2026年04月11日
HR實(shí)踐升華:1200+場公開課/內(nèi)訓(xùn)、70+企業(yè)HR管理咨詢、100+場專題論壇經(jīng)驗(yàn)升華;標(biāo)桿案例教學(xué):精選30+家國內(nèi)外企業(yè)HR管理案例,對標(biāo)各行業(yè)、各領(lǐng)域人力資源管理實(shí)踐;工作經(jīng)驗(yàn)積累:十八年國企、合資、民企上市公司人力資源管理痛點(diǎn)理解、成功經(jīng)驗(yàn)積累;思維啟迪開拓:通過案例的多視角研討、多維度的分析,啟發(fā)學(xué)員深度......
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴—HRBP轉(zhuǎn)型的三個(gè)關(guān)鍵 上海:2026年04月11日
全方位理解HRBP開展工作的關(guān)鍵思維和技能掌握在業(yè)務(wù)部門開展HR工作的工具、方法學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)HRBP助推業(yè)務(wù)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法課程大綱一、關(guān)鍵定位1、建立深層次信任關(guān)系分享:新上任HRBP的囧事案例:HRBP的四大“痛點(diǎn)”反思:作為HRBP,人際關(guān)系和專業(yè)技能哪個(gè)更重要?總結(jié):建立深層次信任關(guān)......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 上海:2026年04月15日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言:企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管......
人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 上海:2026年04月15日
人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計(jì)劃,既滿足了職位......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 上海:2026年04月16日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、人力資源部長/總監(jiān)/經(jīng)理/專員、薪酬主管、績效主管、行政部、工會(huì)、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱一、本課程設(shè)計(jì)的框架思路(一)通過定崗定編,在工資總額不變情況下,打開人均工資空間。(二)通過人均工資提升,吸引和留住中高端人才。(三)通過吸引和留住中高端......
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對標(biāo)華為、騰訊,學(xué)管理核心思想 上海:2026年04月17日
企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等行程安排第一天:騰訊主題分享09:00-12:00主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀:HR三支柱與HRBP的價(jià)值定......
企業(yè)成功的秘訣:打造組織能力的楊三角 上海:2026年04月17日
基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向x組織能力的理念這次研討會(huì)希望達(dá)到以下目標(biāo):協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵作用提供系統(tǒng)性框架,幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力以不同案例形式,介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法課程大綱:第一模塊組織能力為何重要?企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力第二模塊組織能力是什么?團(tuán)......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
盯住績效做人力 —非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講:李老師
企業(yè)人力資源管理工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部,同時(shí)也取決于用人部門,這是因?yàn)橛萌瞬块T才是人才選、育、用、留與激勵(lì)的主體。【課程收益】?改善用人部門對人力資源管理工作的認(rèn)知度、提升重視度,增強(qiáng)參與度。?明確用人部門經(jīng)理定位,充分發(fā)揮其在人力資源管理中的實(shí)質(zhì)性作用,構(gòu)建、完善企業(yè)人力資源管理大平臺(tái)。?幫助用人部門經(jīng)理掌握......
業(yè)培融合-基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn) 主講:趙老師
我們常說“商場如戰(zhàn)場”。如果把業(yè)務(wù)發(fā)展比作打仗,那么中基層管理者就是一線帶兵沖鋒陷陣的指揮官,KPI就是作戰(zhàn)目標(biāo)。那么,當(dāng)作戰(zhàn)目標(biāo)下達(dá)后,就需要我們的各級指戰(zhàn)員能夠接得住,做得好,贏得了;就需要基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的要求對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培養(yǎng)賦能,讓他們能夠快速成長,承擔(dān)起關(guān)鍵任務(wù),從而在短期內(nèi)有效提高公司......
數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)新與實(shí)踐 主講:鐘老師
隨著人工智能、元宇宙、web3.0等新技術(shù)的飛速發(fā)展,科技正在不斷改變生活。政府工作報(bào)告中提到加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力被列為2024年十大工作任務(wù)之一。隨著第四次工業(yè)革命的到來,企業(yè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),眾多企業(yè)紛紛加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,以應(yīng)對日益激烈的市場競爭和持續(xù)變化的商業(yè)環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了組織與人才的發(fā)展,人力資源作......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
