上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年04月10日

單元一：精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的由來和發(fā)展展示高端產(chǎn)品的精益化場景展示精益化前后的數(shù)據(jù)對比2、精益生產(chǎn)是工具，同時也是文化精益生產(chǎn)的理念和精神精益生產(chǎn)都有哪些主要工具構(gòu)成3、組建一支精益團隊精益團隊通常由哪些職能構(gòu)成精益團隊的使命和素養(yǎng)4、體驗什么是精益生產(chǎn)精益團隊和老師的比賽，各完成一件產(chǎn)品團隊制造周期與個體制造周......

如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 上海：2026年04月11日

1. 強大的實戰(zhàn)派師資陣容，為您精心解讀精益管理DNA,獲益系統(tǒng)而有效的方法指導(dǎo)2. 立足于為本土企業(yè)，讓您在豐富的教學(xué)內(nèi)容中一步步掌握打造精益企業(yè)的關(guān)鍵所在3. 生動的案例教學(xué)，讓您體驗實際管理所處環(huán)境的不確定性和所需進行的智力思維和分析4. 現(xiàn)場互動研討，幫助您解決企業(yè)經(jīng)營實踐中遇到的問題，并啟發(fā)您進一步思考培訓(xùn)對......

機械結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計規(guī)范高級研修班 上海：2026年04月11日

機械設(shè)備和零部件的設(shè)計過程，涉及材料學(xué)、表面處理、加工方法、力學(xué)、可靠性、振動噪聲、動力學(xué)、靜力學(xué)等多方面的知識。為彌補資深工程師知識結(jié)構(gòu)的不全面和年輕工程師的經(jīng)驗不足，中國電子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會決定組織舉辦“機械結(jié)構(gòu)件工藝設(shè)計規(guī)范高級研修班”。我們將多位資深機械設(shè)計工程師和工藝專家的設(shè)計經(jīng)驗匯總起來，通......

精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運用 上海：2026年04月13日

總經(jīng)理、副總、精益團隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等課程大綱第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目? 真的需要很忙嗎？? 貴等于值錢？? 砍掉你 30%的肥肉沒商量? 我們?nèi)ハ蚰睦?？我們身在何處? 增值與非增值? 七大浪費的定......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 上海：2026年04月14日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分：價值......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2026年04月15日

?了解SMED快速換型是企業(yè)走向世界級之路的必然選擇?系統(tǒng)學(xué)習(xí)SMED快速換型方法與原理?掌握應(yīng)用SMED進行項目改進的步驟（5步法）?掌握應(yīng)用SMED過程中的重難點（改進與推行）課程對象企業(yè)生產(chǎn)管理、維修、模具、物流、質(zhì)量等參與產(chǎn)品換型的相關(guān)人員課程大綱一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產(chǎn)3.快速換線的目的二、快速換......

精益數(shù)字化工廠實踐和創(chuàng)新—解決MES運用的問題和障礙 上海：2026年04月17日

1.了解數(shù)字化思維的底層邏輯；2.了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程；3.了解數(shù)字化給制造企業(yè)帶來的價值；4.把握精益數(shù)字化運用的流程基礎(chǔ)；5.了解精益數(shù)字化運營整體模型；6.突破MES運用中的問題和障礙；7.掌握數(shù)字化在制造模塊中的具體運用；8.了解數(shù)字化管理的拓展運用；9.把握精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯和步驟；10.了解數(shù)字化......

中國制造2025突破系統(tǒng)運營管理瓶頸 上海：2026年04月18日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等企業(yè)管理人員；課程大綱一、制造業(yè)的發(fā)展與四次工業(yè)革命1.制造業(yè)發(fā)展的需求與趨勢2.中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇3.制造業(yè)發(fā)展的四次工業(yè)革命二、運營系統(tǒng)問題研討1.我們遭遇了什么運營問題或困擾？2.我們做了哪些嘗試？3.我們最大的困惑是什么？三、運營系統(tǒng)問題分析1.客......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實 主講：王老師

在當(dāng)前的市場環(huán)境下，眾多企業(yè)進入微利甚至負(fù)毛利時代。原因是多方面的，國際政治角力和打壓、經(jīng)濟增長放緩、市場競爭加劇、成本上升、人口紅利消退、企業(yè)缺乏核心競爭力、客戶需求變化、企業(yè)自身管理不善、企業(yè)沒有跟上行業(yè)變化和技術(shù)進步的步伐等。有些企業(yè)已經(jīng)營數(shù)年，要在這種環(huán)境下生存與發(fā)展，唯有向內(nèi)求生存，向外求發(fā)展。通過提升管理水......

精益六西格瑪黃 主講：儲老師

計劃導(dǎo)入六西格瑪中高層、企業(yè)全員或者新進員工課程收獲：1）理解六西格瑪管理方法論；2）了解六西格瑪管理持續(xù)改進路徑和常用工具；3）支持及參與企業(yè)六西格瑪改進項目；課程大綱精益六西格瑪概論A. 六西格瑪?shù)幕驹砗突靖拍蠲枋隽鞲瘳敽诵睦砟睢⒎椒ㄕ摷捌浒l(fā)展過程。描述六西格瑪對整個組織的價值。描述六西格瑪方法論及其主要模......

構(gòu)建智能化背景下的企業(yè)持續(xù)改進系統(tǒng) 主講：吳老師

期望為制造業(yè)企業(yè)所面對的以下問題提供解決之道:戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)：如何通過BPD等方法將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可落地的改進項目？數(shù)據(jù)利用率低：如何通過智能化工具（如安燈系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺）實現(xiàn)異常閉環(huán)管理？跨部門協(xié)作困難：如何打破“上下、內(nèi)外、左右、前后”割裂，構(gòu)建協(xié)同改進機制？知識沉淀不足：如何高效提煉、評估......

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