上海生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本控制與制造績(jī)效提升 上海：2026年04月13日

一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟(jì)特性3.制造成本分析4.如何確定成本計(jì)算方法制造成本構(gòu)成固定成本VS變動(dòng)成本變動(dòng)成本法/全部成本法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析的意義標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本法二、制造成本計(jì)算1.生產(chǎn)成本的分解a.高低點(diǎn)法b.散布圖法c.離散圖法d.回歸直線法2.生產(chǎn)成本的計(jì)算a.生產(chǎn)......

向內(nèi)部挖掘利潤(rùn)之質(zhì)量成本管理突破 上海：2026年04月16日

PART 1 質(zhì)量成本管理基礎(chǔ)篇1.企業(yè)面臨的環(huán)境2.為什么要推動(dòng)質(zhì)量成本管理3.推動(dòng)質(zhì)量成本的目的4.質(zhì)量成本的定義5.如何從全面質(zhì)量管理來理解質(zhì)量成本6.如何從成本管理角度理解質(zhì)量成本7.質(zhì)量成本的構(gòu)成8.質(zhì)量成本的核算方法9.質(zhì)量成本的分析方法10.質(zhì)量成本控制的步驟PART2 質(zhì)量成本四大組成分析1.預(yù)防成本1......

制造業(yè)降本增效：嚴(yán)守成本管控及供應(yīng)鏈七大防線 上海：2026年04月30日

【開拓思維】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)鏈的視角，分析和控制成本【掌握方法】掌握成本管控方法及優(yōu)缺點(diǎn)，找到切合本企業(yè)成本控制措施，提高財(cái)務(wù)影響力【提升效益】掌握成本分析5大實(shí)用工具，為決策者提供關(guān)鍵有效的支持，實(shí)現(xiàn)降本增效【最佳實(shí)踐】多個(gè)真實(shí)案例、微咨詢式授課，直擊當(dāng)下制造企業(yè)成本控制痛點(diǎn)，逐一擊破【課......

工廠成本控制和價(jià)值成本分析 上海：2026年05月08日

1. 破冰分享：直面工廠的管理問題2. 達(dá)成共識(shí)：工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始：成本概述：工廠成本管控的基礎(chǔ)體系4. 目標(biāo)設(shè)定：預(yù)算管理5. 管理基礎(chǔ)：現(xiàn)場(chǎng)成本管控：基礎(chǔ)6. 管理技巧：現(xiàn)場(chǎng)成本管控：生產(chǎn)班組成本管控技巧7. 管理技術(shù)：現(xiàn)場(chǎng)成本管控：生產(chǎn)的產(chǎn)線效率與管理的”八大浪費(fèi)”......

工廠成本管控與制造績(jī)效提升 上海：2026年05月11日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)，應(yīng)該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購(gòu)價(jià)格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因?yàn)榭?jī)效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進(jìn)口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 上海：2026年05月15日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標(biāo)該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 上海：2026年05月20日

使學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知成本與價(jià)值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會(huì)“干”！課程對(duì)象各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

精益成本控制管理 上海：2026年05月28日

第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點(diǎn)3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤(rùn)表5.對(duì)成本的重新思考6.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的三大機(jī)能第二章：車間成本改善1、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi)增值與非增值浪費(fèi)的定義與案例浪費(fèi)的三種形態(tài)2、車間常見的七大浪費(fèi)3、企業(yè)管理......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

微利時(shí)代的低成本管理——挖掘工廠“金礦” 主講：周老師

企業(yè)不盈利就等于死亡，經(jīng)營(yíng)不賺錢就等于破產(chǎn)；在當(dāng)今微利時(shí)代，高耗浪費(fèi)的企業(yè)將無法生存。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存，暴利到微利延伸。成本將成為企業(yè)瞄準(zhǔn)的研究命題，加以攻克。降低成本去實(shí)現(xiàn)低成本是企業(yè)走出市場(chǎng)困境的目標(biāo)和方向。實(shí)現(xiàn)低成本就務(wù)必先挖掘浪費(fèi)，“浪費(fèi)是成本的天敵！”。只有先消......

如何快速降低生產(chǎn)成本 主講：陳老師

你還以為只要提高銷售額公司就可以獲得利潤(rùn)嗎？你還在為成本居高不下而苦惱嗎？你還在為你推行已久的“開源節(jié)流、全員控制成本”成效甚微或無效而茫然嗎？你還為尋找如何有效降低成本的方法嗎？……今天中國(guó)制造業(yè)的利潤(rùn)無外乎來自于三個(gè)方面：研發(fā)利潤(rùn)、營(yíng)銷利潤(rùn)和制造利潤(rùn)。我們都渴望賺......

如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-工藝研究及低成本自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

1、熟悉工研究基本內(nèi)容、掌握工藝研究工作重點(diǎn)、清楚工藝研究的核心內(nèi)涵；2、使學(xué)員熟練掌握工藝研究推進(jìn)的步驟與方法；3、使學(xué)員熟練掌握低成本自動(dòng)化推進(jìn)的步驟與方法；4、學(xué)以致用為企業(yè)精益管理、智能工廠打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；5、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最簡(jiǎn)、工藝最短、品質(zhì)最佳、成本最低，直接為企業(yè)創(chuàng)造效益；【課程對(duì)象】企業(yè)老板......

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