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北京執(zhí)行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 無錫團隊建設培訓 無錫管理技能培訓 杭州中層干部培訓 南京一線主管培訓 臺州車間主任培訓 合肥問題分析培訓 青島管理人員培訓 福州基層主管培訓 南昌團隊管理培訓 濟南新任經(jīng)理培訓 武漢卓越團隊培訓 廈門管理實務培訓 鄭州優(yōu)秀管理者培訓上海中層管理培訓公開課
管理者必備教練技術 上海:2026年04月10日
績效是企業(yè)的生命線,而績效的達成又與企業(yè)文化密不可分,企業(yè)文化又是由管理者創(chuàng)造的,什么樣的管理者者會帶來高績效?教練型管理者!在實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團隊績效提升的過程中、越來越多的企業(yè)運用教練文化和技術來幫助團隊管理者學習如何賦能和輔導團隊,激發(fā)員工主動性、創(chuàng)造性地解決問題、出色達成高績效。以往您的企業(yè)是否碰到如下問題?管理......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
御風行?:新任經(jīng)理的7項修煉 上海:2026年04月10日
管理自我認知升級 - 業(yè)務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享:從業(yè)務骨干到團隊管理者的角色變化經(jīng)歷感悟二、新任管理者的四大誤區(qū)1.事必躬親,成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調(diào)團隊利益,與員工個人對立4.團隊效率低下,帶頭成為加班狂三、業(yè)務骨干與管理者的職責區(qū)別四、如何實現(xiàn)從業(yè)務到管理的思維轉變1.從個人視角......
成為優(yōu)秀經(jīng)理人:管理角色認知和核心技能提升 上海:2026年04月10日
在當今激烈的市場競爭中,管理者特別是中層管理者在企業(yè)中扮演者承上啟下的重要角色,他們是企業(yè)的中流砥柱。事實表明,卓越的經(jīng)理人正在成為很多企業(yè)的稀缺資源。因此,全面提升管理者的職業(yè)素質(zhì),盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉變,從“游擊隊”向&ld......
中高層管理人員的用人秘笈---人才的選育用留技術 上海:2026年04月11日
第一單元:我們面臨的挑戰(zhàn)1.當今社會中管理者進行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰(zhàn)?2.認識人的復雜性3.為什么人力資源管理技術是所有管理者必備的技能4.管理人員必須處理好的幾種關系:*與上級(老板)的關系*與人事部門的關系*與平級部門的關系*與下屬的關系第二單元:中高層管理人員的選才(識人)秘笈1.選才就是按圖索驥&md......
中層干部核心管理技能突破訓練 上海:2026年04月11日
理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰(zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調(diào)動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內(nèi)容第一單......
文化軟實力:用傳統(tǒng)文化凝聚人心激活團隊 上海:2026年04月11日
東方商道智慧:三玄定略玄機。商道利他戰(zhàn)略。觀天時。悟道。玄妙。商戰(zhàn)籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下。德者本也,財者末也。德不配位,必有災殃。罪莫大于可欲,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。東方商道智慧:修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......
呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海:2026年04月11日
第一章:呼叫中心班組長績效管理特性剖析一、呼叫中心班組長績效管理的目標和四平衡原則1.績效管理的目標:優(yōu)質(zhì)服務2.服務管理上效率與質(zhì)量的平衡3.客戶體驗上理性與感性的平衡4.服務提供過程中標準化服務與個性化服務的平衡5.員工業(yè)務能力與服務能力的平衡二、呼叫中心班組長績效管理中的四大問題1.業(yè)務知識多:流程多,知識點多,......
中層管理培訓內(nèi)訓課程
打造卓越執(zhí)行力——以華為為例 主講:丁老師
一、什么是執(zhí)行力?1、《致加西亞的信》——華為新員工培訓的必讀讀物2、執(zhí)行力的要點——立即行動、全力以赴3、執(zhí)行力要用結果說話——茶壺里煮餃子,倒不出來的就不算餃子4、案例:華為鐵三角的執(zhí)行力二、執(zhí)行力差的惡果1、制度難落地—&mdas......
提升中高層管理人員執(zhí)行力 主講:劉老師
本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。課程通過系統(tǒng)的理念和重點環(huán)節(jié)的典型案例,將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中,并通過現(xiàn)場診斷,為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力的方案,使學員有效執(zhí)行,提高企業(yè)的綜合管理水平?!九嘤柲繕恕浚?.中高層管理干部認識到執(zhí)行力不高、管理出現(xiàn)問題的原因,從根源上杜絕陳舊的......
MTP系列:授權與激勵 主講:秦老師
企業(yè)高管、高層管理者、總監(jiān)等課程方式講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱導引:破冰與培訓導入第一講:如何恰當?shù)氖跈嘁弧槭裁床皇跈啵ㄈ龁枺?. 授權是什么不是什么2. 為什么不授權3. 授權有什么好處小組互動研討:如何分析是否已適當授權?二、授權三要素要素一:職責描述要素二:工作分派要素三......
