上海采購管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月11日

采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 戰(zhàn)略采購與采購業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心2.采購的目標(biāo)如何從降低采購價格轉(zhuǎn)化為降低采購......

卓越的采購談判策略與技巧 上海：2026年04月11日

采購是個賺錢的部門，采購專業(yè)化管理被當(dāng)成利潤中心來經(jīng)營，并且是企業(yè)的核心能力之一，如何實現(xiàn)采購的賺錢職能，采購人員的談判水平是關(guān)鍵，談判大師卡洛斯曾經(jīng)說過，生意場上，利益是通過談判來分配，而不是公平原則。道出了談判的重要性，談判的經(jīng)驗和過程分析告訴我們，談判的成功與否很大程度上取決于談判雙方的思維方式和行為方式，談判前......

采購與供應(yīng)管理專業(yè)人員綜合能力提升 上海：2026年04月11日

一、從全新的視角來看采購-為什么大家都非常“關(guān)注”采購？-專業(yè)采購供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范與守則-采購對于企業(yè)運營的重要性-采購人員的基本素質(zhì)和核心技能分析-采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的？-如何通過5-10年的歷練成長為一名職業(yè)的高級采購經(jīng)理人？-采購以及采購管理的......

戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年04月11日

第一部分：戰(zhàn)略采購簡述何為戰(zhàn)略采購關(guān)于戰(zhàn)略的5個誤解采購的角色區(qū)分SCOR模型的實施結(jié)構(gòu)ATKearney科爾尼戰(zhàn)略采購7步法活動清單部分內(nèi)容簡述供應(yīng)市場分析品類細(xì)分供應(yīng)商能力檔案供應(yīng)商漏斗供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)大宗原材料采購策略供應(yīng)商評估核價流程需求分析多維度的支出分析供應(yīng)鏈復(fù)雜度分析風(fēng)險/收益分析品類SWOT分析溝通計劃組......

采購人員核心技能訓(xùn)練 上海：2026年04月13日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1.......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 上海：2026年04月13日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

采購經(jīng)理 上海：2026年04月13日

市場結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變革正在進(jìn)行中：上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應(yīng)鏈上連接著企業(yè)與上游的供應(yīng)商，而企業(yè)競爭力受制于供應(yīng)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此，采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略：物......

采購部門職能規(guī)劃和人員管理 上海：2026年04月13日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿趨勢對采購職能的影響明確采購職能的劃分和組織架構(gòu)的分工學(xué)會采購部門崗位設(shè)置和人員績效管理掌握采購系統(tǒng)優(yōu)化和梳理的基本方法和工具了解和掌握采購必備的核心技能和工作方法掌握跨部門協(xié)同下的采購對內(nèi)對外的溝通技巧課程對象采購主管，采購經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)，以及與采購管理相關(guān)的部門和人員課程大綱第一篇：如何適應(yīng)商......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物流、采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù) 主講：司徒老師

了解庫存和采購管理的方法和技巧，掌握庫存管理、庫存效率提升、采購技巧、采購5R原則和技巧、降低采購成本等知識，更好地做好物流的管理和控制?！赫n程對象』庫管、采購、采購主管、采購經(jīng)理『課程綱要』庫存管理實務(wù)物料管理實戰(zhàn)精解物料采購供應(yīng)商評審與管理供應(yīng)商評定與管理采購作業(yè)及物料跟催采購績效評估與控制外協(xié)管理的方針與功能庫存......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理與實務(wù) 主講：徐老師

《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理及實務(wù)》，是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的重要核心課程，本課程主要從供應(yīng)商管理實踐經(jīng)驗總結(jié)，通過案例分享的方式，把供應(yīng)商管理的方式方法進(jìn)行闡述，并對供應(yīng)商管理過程碰到的問題進(jìn)行研討，讓學(xué)員在情景學(xué)習(xí)中掌握供應(yīng)商管理的技能和技巧，努力做到供應(yīng)商贊譽，企業(yè)滿意的管理績效，從而提高了供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平。課程對象......

采購與供應(yīng)鏈成本控制 主講：夏老師

第一部分：成本控制一、顯性成本的結(jié)構(gòu)顯性成本 vs. 隱性成本制造成本的結(jié)構(gòu)物流成本的結(jié)構(gòu)零售成本的結(jié)構(gòu)采購的總成本成本模型的構(gòu)建二、隱性成本的來源供應(yīng)商的管理成本供應(yīng)商的人力資源成本庫存成本質(zhì)量成本生產(chǎn)經(jīng)營中的浪費成本全球采購中的社會環(huán)境成本三、成本的識別和計算顯性成本的計算人力資源成本的識別和估算庫存成本的識別和估......

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