上海項目管理培訓(xùn)公開課

項目管理進階—項目管理過程控制及變更處理 上海：2026年04月10日

由于項目具有動態(tài)性和一次性的特征，因此，項目在計劃，實施和控制過程中會產(chǎn)生很多變化，導(dǎo)致項目的進度（T）, 質(zhì)量（Q）和成本（C）三大要素在項目的計劃，實施和收尾過程中發(fā)生很多沖突和變更，這些沖突和變更一直讓項目經(jīng)理產(chǎn)生很大的困惑，使得從事項目管理工作的專業(yè)人員對項目過程中的風(fēng)險望而生畏……......

從項目獲取到品質(zhì)展現(xiàn)——讓甲方滿意的公建物業(yè)全過程管理 上海：2026年04月10日

1、最干貨：以公建物業(yè)從項目獲取到品質(zhì)展現(xiàn)的全過程管理為主線，以管理要點和管理精髓為主要內(nèi)容。2、最實戰(zhàn)：以做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)為重點，以讓甲方滿意為使命，傳授公建物業(yè)的管理服務(wù)之道。3、最專業(yè)：行業(yè)內(nèi)唯一詳解公建類項目物業(yè)管理要點的專業(yè)課程，獨家首發(fā)。4、最超值：各類公建物業(yè)案例的實戰(zhàn)解析，有效解決公建物業(yè)面臨的難題......

寫字樓項目精準定位及招商運營管理 上海：2026年04月11日

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、成本總、采購總、工程總、物業(yè)總和相關(guān)招商人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項目提供招商服務(wù)的企業(yè)與機構(gòu)等中高層管理者。課程大綱：模塊1：寫字樓項目能否精準定位是成功的關(guān)鍵1項目基本信息（區(qū)位、交通、配套）2宏觀環(huán)境對于項目自身影響3市場分析-核心商務(wù)區(qū)CBD-競......

購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海：2026年04月11日

1、我們的培訓(xùn)不做純理論，不落地的課程，本次培訓(xùn)能系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)購物中心從籌備期到經(jīng)營期的全流程知識要點，以提高業(yè)主/投資方的中長期目標為課程設(shè)計主軸；2、即使您零基礎(chǔ)零經(jīng)驗，想要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)購物中心的知識理論體系，加入培訓(xùn)，學(xué)完即可了解購物中心的大運營體系；3、或者是您已有一定的工作經(jīng)驗，想要提高橫向協(xié)作力，消除跨部門......

購物中心運營管理全流程沙盤實戰(zhàn)課程：項目定位、項目籌開、運營期經(jīng)營 上海：2026年04月11日

第一天：從項目前策定位到項目籌開模塊一：產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí)：《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一：對銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向：4個產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向：4個產(chǎn)品組件【案......

標桿房企項目計劃運營管理 上海：2026年04月11日

一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責(zé)分工：運營總、項目總、部門總2.項......

項目管理理念與實踐方法 上海：2026年04月11日

項目管理作為二十世紀科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，本質(zhì)上已經(jīng)不再屬于一門專業(yè)，也不是用一個體系就能概括的。在世界范圍內(nèi)，在社會各方面的深入應(yīng)用和不斷完善下，已經(jīng)發(fā)展成為整合了當(dāng)今各種先進、科學(xué)的管理理論與實踐、管理工具與方法、管理流派與體系的集大成。項目管理之所以能夠有這樣的影響力，正是因為項目管理所具有的系統(tǒng)性、開放性、實......

成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營 上海：2026年04月11日

通過本課程培訓(xùn)，團隊成員將意識并掌握：一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質(zhì)量制定更好的商業(yè)決策通過清晰的了解為實現(xiàn)項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解，提高工作效率。通過項目團隊協(xié)作、共同目標和結(jié)構(gòu)化的......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

數(shù)字城市與城市信息化 主講：安老師

本課程旨在讓學(xué)員全面深入地理解數(shù)字城市與城市信息化的概念、技術(shù)體系、應(yīng)用場景以及發(fā)展趨勢，提升學(xué)員在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和運營中運用數(shù)字技術(shù)的能力，培養(yǎng)其數(shù)字化思維，為推動城市的智能化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。授課方式采用理論講授、案例分析、小組討論、實地考察與模擬實踐相結(jié)合的多元化教學(xué)方法，充分調(diào)動學(xué)員的積極性和......

12省嚴控政府投資項目背景下的經(jīng)營策略 主講：趙老師

建工集團的項目經(jīng)理、經(jīng)營人員、中高層管理人員課程亮點：實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成......

房地產(chǎn)項目計劃及進度管理 主講：韓老師

第一講 項目進度管理的重要性一、房地產(chǎn)行業(yè)的類金融屬性二、財務(wù)費用對開發(fā)成本的影響三、現(xiàn)金流對項目運轉(zhuǎn)的影響四、快速開發(fā)對公司項目運轉(zhuǎn)的影響五、政策、環(huán)境變化六、快速開發(fā)的前提基礎(chǔ)是計劃管理第二講 何為進度計劃管理一、項目進度管理 = 施工進度管理？二、泰勒的科學(xué)管理理論（1911年）三、房企開發(fā)應(yīng)必備的核心競爭力四、......

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