石家莊庫存管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與庫存管理 北京：2026年04月22日

計(jì)劃沒有變化快，銷售訂單或設(shè)計(jì)常變更；物料欠缺，或來料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機(jī)多品種小批量訂單多，計(jì)劃員感覺無從下手；無計(jì)劃體系只有日排產(chǎn)，產(chǎn)品切換頻繁，生產(chǎn)效率低；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系和計(jì)劃要素，以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程方法，將訂單、主計(jì)劃、物料計(jì)劃有效的流......

庫存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2026年05月29日

制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程大綱：第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳......

工廠庫存管理實(shí)務(wù) 北京：2026年05月30日

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)制造經(jīng)理，生產(chǎn)計(jì)劃及物流經(jīng)理，采購員及供應(yīng)人員；相關(guān)部門倉儲(chǔ)管理,物流管理人員?！菊n程大綱】1.正確理解庫存認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫存庫存＝存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節(jié)性庫存與可預(yù)見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點(diǎn)庫存過小的缺點(diǎn)......

工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

第一章、現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)跨部門配合職能管理和新角色認(rèn)知本章主題目的:認(rèn)知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉儲(chǔ)配送職能及倉儲(chǔ)新職能1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代物流倉庫管理六大區(qū)別2.物流倉庫五大功能物流倉儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理3.現(xiàn)代物流倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置倉儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別4.貨倉九大操作系統(tǒng)5.現(xiàn)代倉庫物流功能管......

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 廣州：2026年05月08日

第一講：在危機(jī)中破局-人力資源管理者的思維創(chuàng)新一、HR應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的破局點(diǎn)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋突破2、貼近業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值3、全員重視量化成效二、HR應(yīng)變之道助力破局1、新思維自我成長(zhǎng)型方法創(chuàng)新型（組合、逆向、聯(lián)想、發(fā)散、優(yōu)化）業(yè)務(wù)數(shù)字化（自動(dòng)化、信息化）關(guān)注員工體驗(yàn)2、新技能數(shù)據(jù)分析顧問咨詢心理輔導(dǎo)情感鏈接3、新管理扁平化人性化......

與壓力共舞——尋找職場(chǎng)幸福感，遇見高效真我 上海：2026年07月01日

一、緩解壓力，增強(qiáng)自信和安全感；二、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單而又神奇的情緒調(diào)整術(shù)；三、能夠進(jìn)行長(zhǎng)久穩(wěn)定的自我激勵(lì)?！菊n程綱要】一、職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1.內(nèi)職和外職業(yè)生涯發(fā)展；2.探索階段的自我定位；3.確立階段的自我發(fā)展與成就；4.維持階段的平衡與創(chuàng)新；5.退出階段的角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)。二、什么是職場(chǎng)幸福心理學(xué)1.人生四類漢堡模型；2.......