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4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團隊建設(shè) 北京:2026年05月09日
高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具,NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據(jù),被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。(課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤,可作為項目繼續(xù)延伸)整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具,具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員,團隊管理者......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 北京:2026年05月13日
1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 上海:2026年04月15日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化......
4D領(lǐng)導(dǎo)力:打造高績效卓越團隊 上海:2026年04月15日
團隊目標制定領(lǐng)導(dǎo)拍板說了算,落地執(zhí)行偏差很大?團隊缺乏積極主動,遇到挑戰(zhàn)容易畏難情緒,不愿接受挑戰(zhàn)?團隊成員個人能力強,但缺乏有效協(xié)作,無法形成高績效團隊?團隊表面上一團和氣,但缺乏彼此信任和真正的相互包融?團隊工作只求無過,不求有功,安于現(xiàn)狀、難有創(chuàng)新?國際績效大師托馬斯.吉爾伯特指出,績效問題的產(chǎn)生75%歸于環(huán)境。......
房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷定位及碧桂園和融創(chuàng)拓客模式解析 北京:2026年04月18日
近幾年全國房地產(chǎn)市場競爭空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴重大于市場需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營銷費效比降低,整個房地產(chǎn)市場銷售情況異常艱難,房企資金回款壓力特別大。各家地產(chǎn)商為了提升到訪率,提升轉(zhuǎn)化率,很多開發(fā)企業(yè)營銷口成立了線上營銷推廣團隊和線下圈層拓客團隊及案場團隊,然而出現(xiàn)以下癥狀:團隊配......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維,強化人力成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對象生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財......
