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中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊:2026年06月23日
公司各部門(mén)管理人員(計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷(xiāo)售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類(lèi)型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類(lèi)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(圖表法、規(guī)劃求解)- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過(guò)盈虧平衡分析確......
風(fēng)險(xiǎn)守門(mén)員:財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 太原:2026年06月30日
在“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅的變革下,法律知識(shí)的靈活運(yùn)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)稅管理非常重要,實(shí)務(wù)中,因?yàn)楹贤l(fā)的稅企爭(zhēng)議越來(lái)越多。管控合同而引發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn),解決因合同而產(chǎn)生的稅企爭(zhēng)議,是企業(yè)管理者的重要任務(wù)。本次課程從全新角度,結(jié)合具體業(yè)務(wù)和稅收法規(guī),合同中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)、從合同中理清業(yè)務(wù)本質(zhì),以及發(fā)生稅......
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年05月18日
風(fēng)險(xiǎn)管理-范圍和建議風(fēng)險(xiǎn)管理的總體情況風(fēng)險(xiǎn)的定義:風(fēng)險(xiǎn)管理的職能和收益全球性風(fēng)險(xiǎn)管理典型示范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別的可能方法流程圖與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)登記表,使之嵌入到業(yè)務(wù)程序中風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與溝通影響風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的因素, 衡量技巧溝通的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)量的應(yīng)用共同有效特點(diǎn)和較少有效控制措施可接受風(fēng)險(xiǎn)的概念和......
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 北京:2026年05月17日
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問(wèn)互動(dòng)】考考你,你對(duì)SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問(wèn)題1)SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài),信嗎2)SPC能對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,你同意嗎3)SPC能對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行預(yù)警,你認(rèn)同嗎4)S......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
