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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題,學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經理,DQE......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京:2026年06月02日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質量體系中,均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即:企業(yè)除應對相關量具(或測量儀器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質量管理水平的......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京:2026年06月03日
負責產品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等; 工程師:設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等;課程大綱第一章:五大工具基礎1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關系;3 五大工具與IATF16949的關系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎知識(......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......
培訓規(guī)劃與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業(yè)培訓成熟度企業(yè)培訓成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓成熟......
